Examen - Exposiciones

Question

¿Qué es programación extrema (XP)?

Answer 1

a) XP es una metodología ágil centrada en potenciar las relaciones interpersonales como clave para el éxito en el desarrollo de software, promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por el aprendizaje de los desarrolladores, y propiciando un buen clima de trabajo.

Answer 2

b) XP es un proceso incremental iterativo para desarrollar cualquier producto o gestionar cualquier trabajo.

Answer 3

c) XP es un proceso ágil que se puede usar para gestionar y controlar desarrollos complejos de software y productos usando prácticas iterativas e incrementales.

Answer 4

d. XP es una versión simplificada de RUP desarrollada por Scott

Answer 5

a) Simplicidad, comunicación, retroalimentación, diseñar

Answer 6

b) Simplicidad, comunicación, Escuchar, Probar

Answer 7

c) Simplicidad, comunicación, retroalimentación, coraje

Answer 8

d) Simplicidad, Probar, retroalimentación, coraje

Answer 9

a) Simplicidad, Probar, Escuchar, diseñar

Answer 10

b) Codificar, comunicación, Escuchar, diseñar

Answer 11

c) Codificar, Probar, Escuchar, diseñar

Answer 12

d) Codificar, Probar, Escuchar, coraje

Answer 13

a) Historia del usuario, Roles XP, Proceso XP

Answer 14

b) Codificar, comunicación, Escuchar

Answer 15

c) Codificar, Probar, Escuchar

Answer 16

d) Codificar, Probar, Escuchar

Answer 17

a) Programadores de Dos

Answer 18

b) Programadores de tres

Answer 19

c) Programadores de cuatro

Answer 20

d) Programadores de cinco

Answer 21

a) Se debe trabajar un máximo de 40 horas más 2 extras por semana.

Answer 22

b) Se debe trabajar un máximo de 40 horas más 3 extras por semana.

Answer 23

c) Se debe trabajar un máximo de 40 horas por semana.

Answer 24

d) Se debe trabajar un máximo de 38 horas por semana.

Answer 25

a) 6 fases

Answer 26

b) 4 fases

Answer 27

c) 5 fases

Answer 28

d) 7 fases

Answer 29

a) Comunicación

Answer 30

b) Complejidad

Answer 31

c) Disciplina

Answer 32

d) Respeto

Answer 33

a) En el diseño se elaboran las tarjetas clase-colaborador-coordinación

Answer 34

b) Antes que se empiece a codificar se escriben las pruebas unitarias para las historias de usuario

Answer 35

c) Se recomienda la programación individual

Answer 36

d) Cuando hay que diseñar algo complejo o de difícil desarrollo no se recomienda usar prototipos

Answer 37

a) Planeación

Answer 38

b) Incremento

Answer 39

c) Codificación

Answer 40

a) Entre 8 y 12 personas para una buena comunicación

Answer 41

b) Entre 9 y 12 personas para una buena comunicación

Answer 42

c) Entre 10 y 12 personas para una buena comunicación

Answer 43

d) Entre 10 y 13 personas para una buena comunicación

Answer 44

a) Tiempo, planeación, calidad, alcance

Answer 45

b) Tiempo, costo, prueba, alcance

Answer 46

c) Tiempo, costo, codificación, alcance

Answer 47

d) Tiempo, costo, calidad, alcance

Answer 48

a) programador, tiempo, probador, rastreador, entrenador, consultor , gran jefe

Answer 49

b) programador, cliente, probador, rastreador, entrenador, consultor , gran jefe

Answer 50

c) programador, cliente, costo, rastreador, entrenador, consultor , gran jefe

Answer 51

d) programador, cliente, probador, prueba, entrenador, consultor , gran jefe

Answer 52

a) exploración, costo, iteraciones a la primera versión, puesta en producción, mantenimiento.

Answer 53

b) exploración, planeación, prueba a la primera versión, puesta en producción, mantenimiento.

Answer 54

c) exploración, planeación, iteraciones a la primera versión, puesta en producción y mantenimiento.

Answer 55

d) programador, planeación, iteraciones a la primera versión, puesta en producción, mantenimiento.

Answer 56

a) Planeación, tiempo, codificación, pruebas

Answer 57

b) Planeación, diseño, costo, pruebas

Answer 58

c) Planeación, diseño, codificación, calidad

Answer 59

d) Planeación, diseño, codificación, pruebas

Answer 60

a) Exploración

Answer 61

b) Planeación

Answer 62

c) iteraciones a la primera versión

Answer 63

d) puesta en producción

Answer 64

a) Exploración

Answer 65

b) Planeación

Answer 66

c) Iteraciones a la primera versión

Answer 67

d) Puesta en producción

Answer 68

a) Un sistema de producción altamente efectivo y eficiente

Answer 69

b) Proceso de producción “just-in-time” en los que se utilizaban tarjetas para identificar necesidades de material en producción.

Answer 70

c) Gestionar de manera general cómo se van completando las tareas.

Answer 71

d) Destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual.

Answer 72

e) Metodología centrada en bucles de estructuras concurrentes en cascada.

Answer 73

a) Calidad Garantizada

Answer 74

b) Reducción del Desperdicio

Answer 75

c) Relatividad

Answer 76

d) Flexibilidad

Answer 77

e) Mejora Continua

Answer 78

Answer 79

Answer 80

Answer 81

Answer 82

Answer 83

a) Kanban de Producción

Answer 84

b) Kanban de Transporte entre Procesos

Answer 85

c) Kanban Señalador

Answer 86

d) Kanban de Proveedores

Answer 87

a) Kanban de Producción

Answer 88

b) Kanban de Transporte entre Procesos

Answer 89

c) Kanban Señalador

Answer 90

d) Kanban de Proveedores

Answer 91

a) Es un proceso simple y entendible

Answer 92

b) Provee información rápida y precisa

Answer 93

c) Posee cierta resistencia al cambio

Answer 94

d) Evita la sobre-producción

Answer 95

e) Mantiene el control

Answer 96

a) Equilibrio, Sincronización, Flujo

Answer 97

b) Calidad: Hacerlo bien en la primera vez

Answer 98

c) Participación de los empleados

Answer 99

d) Reducir el tiempo de aislamiento

Answer 100

a) Reducción en tiempo de Producción

Answer 101

b) Aumento de Productividad

Answer 102

c) Reducción en Costo de Calidad

Answer 103

d) Aumento de Inventarios

Answer 104

a) Proceso – Función – Visual - Gestión

Answer 105

b) Gestión – Visual – Proceso - Calidad

Answer 106

c) Información – Control – Gestión - Visual

Answer 107

d) Control – Gestión – Información - Proceso

Answer 108

a) En una empresa manufacturera, poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento.

Answer 109

b) Dar instrucciones de la producción basados en las condiciones antiguas del área de trabajo

Answer 110

c) Prevenir que en las organizaciones se agregue trabajo innecesario a aquellas ordenes ya empezadas y empezar el exceso de papeleo innecesario

Answer 111

d) Proponer la eliminación de la sobreproducción

Answer 112

e) Facilitar el control del material

Answer 113

a) Reducción de WIP.

Answer 114

b) Reducción de tiempos caídos.

Answer 115

c) Prescribir roles.

Answer 116

d) Promover información rápida y precisa.

Answer 117

a) Se hace lo que se necesita hacer (Precisión en la Producción).

Answer 118

b) Manejar bajo inventario.

Answer 119

c) Reducir todo tipo de desperdicios (trabajo, transporte, procesamiento).

Answer 120

d) Por comunicación.

Answer 121

a) Favorece la comunicación

Answer 122

b) Detección temprana de problemas

Answer 123

c) Apegarse al plan en lugar de responder al cambio

Answer 124

d) Favorece una cultura de colaboración y resolución

Answer 125

a) Monitorización y regulación del flujo y carga de trabajo.

Answer 126

b) Negociación Contractual

Answer 127

c) Genera un flujo de trabajo que lleva los problemas a la superficie

Answer 128

d) Produce un ritmo de trabajo sostenido y evita la ley de Parkinson.

Answer 129

a) Existen Recursos Desperdiciados

Answer 130

b) Se manejan multiprocesos

Answer 131

c) Se tiene un mantenimiento preventivo

Answer 132

d) Existe organización del área de trabajo

Answer 133

a) Se da un mantenimiento preventivo.

Answer 134

b) Se tienen mecanismos a prueba de error.

Answer 135

c) Se han eliminado los desperdicios

Answer 136

d) Se tienen tareas en Cola

Answer 137

a) Visualizar el WorkFlow

Answer 138

b) Limitar el trabajo en progreso

Answer 139

c) Priorizar el Multitasking de los recursos.

Answer 140

d) Medir el Lead Time

Answer 141

a) Completo – Ejecutado – Gestionado – Definido – Procesado – Optimizante.

Answer 142

b) Incompleto – Ejecutado – Gestionado – Definido – Procesado – Optimizante.

Answer 143

c) Incompleto – Ejecutado – Gestionado – Definido – Cuantitativamente Gestionado Optimizante.

Answer 144

d) Completo – Ejecutado – Gestionado – Definido – Cuantitativamente Gestionado – Optimizante.

Answer 145

a) Es una guía que ayuda en la mejora de procesos.

Answer 146

b) Una metodología de desarrollo o gestión de proyectos.

Answer 147

c) Compite con metodologías ágiles (XP, SCRUM) u otras metodologías de desarrollo (RUP).

Answer 148

d) Compite con Scrum, PMBOK, u otras metodologías de gestión de proyectos.

Answer 149

e) Es un estándar más de procesos, el modelo CMMI está alineado con los objetivos de negocio.

Answer 150

a) CMMI para adquisición

Answer 151

b) CMMI para servicios

Answer 152

c) CMMI para integración

Answer 153

d) CMMI para desarrollo de Software.

Answer 154

a) Prácticas específicas y genéricas relacionadas, para un conjunto predefinido de áreas de proceso, que mejora la performance global de la organización.

Answer 155

b) Los objetivos específicos y genéricos asociados a cada conjunto predefinido de áreas de proceso.

Answer 156

c) Los procesos usables y consistentes con la forma de trabajo

Answer 157

d) Las actividades se llevan a cabo siguiendo procesos planificados

Answer 158

a) Asegurar que una organización tiene toda la documentación apropiada

Answer 159

b) Mejorar los procesos de una organización que sirven para desarrollar y mantener productos.

Answer 160

c) Obtener una certificación internacional

Answer 161

d) Elaborar un programa de mejora de procesos

Answer 162

a) Mejora la comunicación, para que cada participante cumpla con sus responsabilidades.

Answer 163

b) Mejora la planificación, para que se establezcan planes más realistas.

Answer 164

c) Mejora la calidad del producto.

Answer 165

d) Mejora el proceso de evaluación pero es muy costoso en tiempo y esfuerzo.

Answer 166

a) A diferencia de CMM, que sólo tiene representación por niveles, CMMI tiene dos representaciones: Por niveles y Continua.

Answer 167

b) El modelo CMM tiene 5 niveles y el modelo CMMI tiene 4 representaciones por niveles.

Answer 168

c) El modelo CMMI es más Eficaz que el modelo CMM.

Answer 169

a) Análisis causal y resolución (CAR).

Answer 170

b) Gestión de configuración (CM).

Answer 171

c) Análisis de decisiones y resolución (DAR).

Answer 172

d) Gestión de seguridad .

Answer 173

a) Mejora la visibilidad sobre los Proyectos

Answer 174

b) Aumenta el re trabajo.

Answer 175

c) Se tiene una visión no compartida.

Answer 176

d) Un cliente menos informado.

Answer 177

e) No mejora la visibilidad sobre los proyectos.

Answer 178

a) Es un modelo que aplica estándares de calidad

Answer 179

b) Es un modelo que integra un conjunto de buenas prácticas

Answer 180

c) Es un marco de referencia para la mejora de procesos

Answer 181

d) Es un proceso que ayuda a una organización a mejorar sus aéreas

Answer 182

a) CMM DEV, CMM ACQ, CMM SVC

Answer 183

b) IPD-CMMI, SE-CMMI, SW-CMMI

Answer 184

c) CMMI DEV, CMMI ACQ, CMMI SVC

Answer 185

d) IPD-CMM, SE-CMM, SW-CMM

Answer 186

a) Nivel 1: Inicial - Nivel 2: Administrado. Nivel 3: Definido. -Nivel 4: Administrado cuantitativamente.-Nivel 5: Optimizado.

Answer 187

b) Nivel 1 : Definido - Nivel 2: Administrado cuantitativamente - Nivel 3: Administrado

Answer 188

c) Nivel 4: Inicial - Nivel 5: Optimizado.

Answer 189

d) Nivel 1: Administrado. - Nivel 2: Inicial Nivel 3: Definido. -Nivel 4: Administrado cuantitativamente.-Nivel 5: Optimizado.

Answer 190

e) Nivel 1: Inicial - Nivel 2: Administrado. Nivel 3: Definido. -Nivel 5: Administrado cuantitativamente.- Nivel 4 : Optimizado.

Answer 191

a) Programación extrema

Answer 192

b) Desarrollo Adaptativo de software

Answer 193

c) Agile Unified Process

Answer 194

a) Metodologías de procesos burocráticos

Answer 195

b) Metodologías RUP Process

Answer 196

c) Metodologías livianas

Answer 197

d) Metodologías programación extrema

Answer 198

a) Elaboración

Answer 199

b) Construcción

Answer 200

c) Transición

Answer 201

d) Diseño

Answer 202

a) Aplicación

Answer 203

c) Despliegue

Answer 204

b) Construcción

Answer 205

c) Gestión de proyectos

Answer 206

d) Gestión de configuración

Answer 207

a) Centrarse en actividades de bajo valor

Answer 208

b) Agilidad

Answer 209

c) No se necesita comprar una herramienta especial, o tomar un curso para adaptar UAP

Answer 210

d) simplicidad

Answer 211

a) Concepción

Answer 212

b) Elaboración

Answer 213

c) Construcción

Answer 214

d) Despliegue

Answer 215

a) Modelado Ágil

Answer 216

b) Instalador

Answer 217

c) Modificador

Answer 218

d) Desarrollador

Answer 219

a) Evalúa los productos del trabajo del proyecto.

Answer 220

b) Administra el equipo del proyecto.

Answer 221

c) Responsable de obtener la documentación de usuario.

Answer 222

d) Es responsable por el éxito del esfuerzo de las pruebas.

Answer 223

a) Detectar fallos

Answer 224

b) No finalizar la documentación

Answer 225

c) Validar el sistema

Answer 226

d) Formar a personas

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