5809144
Beschreibung
Quiz von Jesus gomez jime, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jesus gomez jime
vor mehr als 8 Jahre
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Frage 1
Frage
Que economista recalco en su obra principles of politecaleconomy funcion directiva del empresario en el proceso productivo
Antworten
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karl marx
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david ricardo
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stuart mill
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alfred marshall
Frage 2
Frage
la teoria del equilibrio del mercadok social, economico, politico...
Antworten
-
pertenece al concepto de empresario de frank H. Knight
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aportacion de hayeck el concepto de empresario
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escuela neokeyseniana
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es la aportacion de la escuela neokeyseniana a la funcion del empresario en el modelo economico de la epoca.
Frage 3
Frage
La eficacia se refiere
Antworten
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Ser muy eficaz en la empresa utilizar los recursos de forma eficiente
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eficiencia y eficacia son conceptos dependientes el uno del otro.
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en la administracion de una empresa no basta con ser eficiente
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eficacia es la relacion entre resultaos u outputs a recursos empleados a inputs
Frage 4
Frage
las empresas, como realidades organizativas, deben:
Antworten
-
asumir la responsabilidad social de ser motores de empleo.
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ir evolucionando en función del entramado económico y social en el que se hallen inmersas
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asumir su indiscutible función social como elementos dinamizadores y distribuidores de riqueza.
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todas las respuestas anteriores son correctas.
Frage 5
Frage
¿quien cito que el empresario es identificado como un maestro, como un mercader, como un contratista, como un capitalista?
Antworten
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joseph A, Schumpeter
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Adam smith
-
Alfred Marshall
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August Von Hayek
Frage 6
Frage
entre los errores mas comunes que se dan en una empresa familiar se encuentran:
Antworten
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administrar la información de la empresa exclusivamente a los familiares, ya que se entiende que la familia es la única con derecho a conocerla.
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no realiza protocolo familiar.
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suministrarse de empresas de otros miembros de la familia a condiciones superiores a las del mercado.
-
todas las respuestas anteriores son correctas.
Frage 7
Frage
la misión es:
Antworten
-
una acción implementada de la empresa.
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a donde se dirige u orienta la empresa.
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la actividad que se desarrolla o dedica la empresa.
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es un tipo de estrategia.
Frage 8
Frage
la relación entre beneficios sin descontar los intereses financieros devengados por los fondos ajenos y el activo son:
Antworten
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cash flow obtenido por la empresa en un ejercicio.
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valor añadido de la compañia
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rentabilidad económica.
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objetivo aplicado al conocimiento.
Frage 9
Frage
los programas de evaluación concentrados en criterios de rasgos de personalidad para la clasificacion de los trabajadores de una empresa:
Antworten
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eran diferentes a la evaluación por desempeño.
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fueron en el metodo APO propuestos por PeterDrucker
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Mr Gregor en.. en la Harvard Bussiness
-
todas las respuestas anteriores son correctas
Frage 10
Frage
la imagen gráfica que se desea en el futuro de la empresa es
Antworten
-
se corresponde con la misión de la organización
-
se corresponde con una visión de la organizacion
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se corresponde con la razón de la organización.
-
las respuestas anteriores son correctas.
Frage 11
Frage
la creación de valor y el crecimiento de una empresa
Antworten
-
siempre van asociados
-
nunca van asociados
-
la creación de valor siempre genera crecimiento en la empresa
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el crecimiento de una empresa no necesariamente genera valor.
Frage 12
Frage
dentro de la jerarquía de objetivos, los objetivos funcionales, por unidad de negocio y por departamentos:
Antworten
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son metas a largo plazo de alcance global relativas a la posición que se permite alcanzar en un entorno competitivo y cambiante.
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son metas establecidas por cada miembro de la organización de forma que puede orientar su conducta y logre compatibilizar sus objetivos personales y organizativos.
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son la expresión por cada nivel jerárquico y por cada área y unidad de las metas generales.
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todas las respuestas son incorrectas.
Frage 13
Frage
la estrategia es identificada
Antworten
-
como anticipación a las variaciones del entorno
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con la función de organización
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como una planificación reactiva
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como una herramienta de analisis
Frage 14
Frage
a quien le atribuimos este principio elaborar una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye el viejo modelo empírico
Antworten
-
Fayol
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Tayler
-
Weber
-
Las tres son correctas
Frage 15
Frage
señala la respuesta correcta
Antworten
-
la comunicación ascendente consiste normalmente en instrucciones del trabajo
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en la comunicación descendiente con frecuentes las quejas, peticiones... propuestas, insurgencias de los empleados.
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en la comunicación cruzada, se san comunicaciones en sentido diagonal, entre personal de similar nivel de la estructura organizativa, y en sentido horizontal o lateral entre personas de diferente nivel, pero sin relación de dependencia lineal.
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todas las respuestas anteriores son incorrectas
Frage 16
Frage
el modelo de administración propuesto por la escuela neoclásica se cracteriza por:
Antworten
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no enfatizar en la práctica de la administración.
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enfatiza en los objetivos y los resultados.
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sigue plenamente los postulados de la escuela clásica
-
es un movimiento homogeneo.
Frage 17
Frage
¿cual es el principio de la teoría de sistemas?
Según los criterios de clasificación de las teorías de la administración de Richard scott
Antworten
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las perspectiva racional puede complementarse con un sistema abierto
-
los sistemas cerrados pueden complementarse con un sistema social
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una perspectiva social puede complementarse con un sistema abierto
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todas las asnteriores son correctas
Frage 18
Frage
Según el enfoque funcional del trabajo directivo elija la respuesta correcta
Antworten
-
la planificación es el proceso que tiene por finalidad verificar la adecuación de las actividades emprendidas a las metas planteadas par la dirección y corrección de... significativos
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la planificación consiste en fijar las metas de la organización y la manera de alcanzarlas.
Frage 19
Frage
Según el enfoque conductista de Henry Mitzberg cual o cuales de las siguientes afirmaciones es la correcta, si atendemos estrictamente al rol decisional.
Antworten
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emprendedor, solucionador de problemas, lider
-
representante portavoz, diseminador
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emprendedor, negociador, solucionador de problemas
-
lider, representante, enlace
Frage 20
Frage
Algunas de las fuerzas competitivas de Porter son:
Antworten
-
el poder de los clientes el poder de los proveedores y los factores tecnológicos del entorno.
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los productos sustitutivos, el nivel de precios del entorno y la amenaza de entrada de nuevos productos.
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ninguna de las anteriores son correctas.
Frage 21
Frage
para J.S Mill el empresario es importante porque:
Antworten
-
controla los precios
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dirige y administra su empresa
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contribuye a la riqueza de las anciones
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cuarto factor de priducción.
Frage 22
Frage
el contenido del protocolo de la empresa familiar:
Antworten
-
comprende el acceso de los miembros de la familia al trabajo
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depende de cada empresa familiar
-
contempla la política dividendos.
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todas las respuestas anteriores son correctas.
Frage 23
Frage
¿Quien expreso que los recursos para producir resultados deben ser asignados a las oportunidades, mas que a los problemas?
Antworten
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John Kenneth Galbrath
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David Maclelland
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Peter Drucker
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David Ricardo
Frage 24
Frage
Según el art. 2 del anexo de la recomendación de la comisión europea del 6 de mayo de 2003, se considera pequeña empresa aquella que
Antworten
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ocupa a menos de 10 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 10 mill de euros
-
ocupa a menos de 50 personas cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general no supere los 2 mill de euros
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ocupa a menoms de 50 personas y cuyo volumen de negocios anual o balance general anual no supera los 10 mill de euros
-
ninguna de las respuestas anteriores son correctas
Frage 25
Frage
¿Quien dijo la innovación es el factor de crecimiento de la economía capitalista y el empresario su figura central?
Antworten
-
Cantillon
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Howard Stevenson
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Joseph A. Shumpeter
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Peter Oruker
Frage 26
Frage
¿Cual de las siguientes situaciones empresariales corresponden a una debilidad dentro de la matriz dafo?
Antworten
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incremento de la tasa de crecimiento
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posibilidad de integración vertical
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dificultad para financiar los cambios estrategicos
-
desaparición de competidores
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