Frage 1
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Al ejercer influencia las personas en aspectos sobre los que pueden imponer cierto control, son más capaces de hacer realidad futuros [blank_start]deseados y de evitar los indeseables[blank_end].
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deseados y de evitar los indeseables
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posibles y promover la autoeficacia
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anhelados y confrontar los retos
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deseados y evitar lo fácil
Frage 2
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La capacidad para producir resultados [blank_start]deseados y evitar los indeseables[blank_end] provoca fuertes incentivos para el desarrollo y ejercicio del control personal.
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anhelados y prevenir los deseables
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deseados y evitar los complejos
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anhelados y prevenir los intríncados
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deseados y evitar los indeseables
Frage 3
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Bandura menciona que: "el nivel de motivación, los estados afectivos y las acciones de las personas se basan más [blank_start]en las creencias[blank_end] que en la información objetiva del caso.
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en las creencias
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en las percepciones
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en las subjetividades
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en las relaciones
Frage 4
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[blank_start]La teoría de autoeficacia[blank_end] contempla los orígenes de las creencias de la eficacia personal, su estructura y función, los procesos mediante los que operan y los diversos efectos que producen.
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La teoría cognitiva conductual
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La teoría de la autoeficacia
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El modelamiento facilitador
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El modelamiento inhibitorio
Frage 5
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Concepto que alude a organizar y ejecutar cursos de acción requeridos para manejar situaciones futuras que guardan relación con las creencias en las propias capacidades sería la [blank_start]auto-eficacia percibida[blank_end].
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eficacia
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conducta deseada
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la persuasión social
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auto-eficacia percibida
Frage 6
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Las creencias de eficacia incluyen el modo de pensar, sentir, motivarse y actuar de las personas. Una cuestión central en cualquier teoría de la regulación cognitiva de la motivación, del afecto y de la acción contempla los [blank_start]factores de causalidad[blank_end].
Frage 7
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El modo más efectivo de crear una fuerte sensación de eficacia son las [blank_start]experiencias de dominio[blank_end]. Esto conlleva a la adquisición de instrumentos cognitivos, con-ductuales y auto-reguladores para crear y ejecutar los apropiados cursos de acción necesarios para manejar las circunstancias continuamente cambiantes de la vida.
Frage 8
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Una vez que las personas se convencen de que cuentan con lo necesario para alcanzar el éxito, perseveran ante la adversidad y se recuperan rápidamente de los reveses.
Frage 9
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El segundo modo influyente de crear y fortalecer las creencias de eficacia son las experiencias de persuasión presentadas por los modelos sociales.
Frage 10
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Cuanto mayor sea la similitud asumida, más persuasivos serán los éxitos y los fracasos de los modelos. Pero, si estos son muy diferentes de sí mismos, no influirán de forma importante en la conducta de esta persona.
Frage 11
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Las personas buscan modelos reales que posean las competencias a las que ellas aspiran.
Frage 12
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Una actitud perseverante puede ser mejor modelo que una destreza que se intente aprender.
Frage 13
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La persuasión social tiene que con que los elogios pueden provocar en una persona a que se esfuerce más y crea más en sus capacidades que otra que no ha sido elogiada, sin embargo, si es un crítica destructiva es más fácil que influya en la conducta y creencias de una persona que un alago.