Frage 1
Frage
¿Cuál es el objetivo del Programa Galaxia?
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Contribuir al desarrollo de una fuerza de ventas altamente profesional y eficiente que, a través de la estandarización de procesos, sea pieza fundamental en la búsqueda de incrementar volumen, participación de mercado y rentabilidad de nuestra compañía.
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La implementación de mejores prácticas, con el fin de estimular la mejora continua en la ejecución de todos los procesos de las operaciones de ventas.
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Incrementar volumen, participación de mercado y rentabilidad de nuestra compañía.
Frage 2
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El programa Galaxia es parte del Sistema de Gestión de Quilmes
Frage 3
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Nuestra Casa de Ventas, es sostenida por 6 pilares los cuales representan los resultados utilizados para la persecución de los procesos, representados por el techo de la Casa.
Frage 4
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¿Cuáles son los 6 pilares del Programa?
Frage 5
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¿Cuántos puntos tiene en total el Programa Galaxia?
Frage 6
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Planificación Ventas es el dueño del Programa y responsable del lanzamiento e implementación del Programa.
Frage 7
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La Directa con el mejor desempeño será reconocida como
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Mega Estrella
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Super Estrella
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Archi Estrella
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Super Star
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Gran Estrella
Frage 8
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¿Cuáles son los niveles dentro del pilar de Management?
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Fundamentals
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Manage to Sustain
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Manage to Develop
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Manage to Improve
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Strategy
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Manage to Recover
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Administration
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Tactical Development
Frage 9
Frage
¿En qué consiste la metodología 5S?
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“5S” es una metodología que promueve la organización, limpieza, y mantenimiento de un entorno laboral eficiente y es la base de un pensamiento en busca de la mejora continua.
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“5S” es una metodología en donde somos auditados todos los meses para evitar el desorden en la oficina
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“5S” es una metodología creada por ABI para mantener el orden en nuestros escritorios
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“5S” es una metodología que promueve la utilización de materiales innecesarios en la jornada laboral
Frage 10
Frage
¿Cuál es el número de la línea de ética para realizar denuncias?
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008-11-800
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0800-11-400
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0455-12-300
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0984-785-009
Frage 11
Frage
¿Cuál es el método de Resolución de Problemas que utilizamos en ABI?
Frage 12
Frage
“Best Practices” (Mejores Prácticas) , es un programa local que tiene el objetivo de nutrir e incentivar la “cultura innovadora” en todos los niveles de nuestra organización.
Frage 13
Frage
¿En qué consiste la CPR?
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es un proceso formal, disciplinado, estructurado y estandarizado que se realiza mensualmente donde se revisan los resultados del mes anterior en relación a los targets, se analiza la performance y se trabaja en conjunto con los equipos para desarrollar los planes de acción necesarios, tendientes a cerrar gaps identificados y garantizar el alcance de los resultados.
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es un proceso formal, disciplinado, estructurado y estandarizado que se realiza anualmente donde se analiza la performance y se trabaja en conjunto con los equipos para desarrollar los planes de acción necesarios, tendientes a cerrar gaps identificados y garantizar el alcance de los resultados.
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es un proceso que tiene por objetivo generar innovación para optimizar procesos, reducir pérdidas, aumentar ingresos y mejorar calidad y seguridad.
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es una reunión local que tiene el objetivo de nutrir e incentivar la “cultura innovadora” en todos los niveles de nuestra organización.
Frage 14
Frage
¿El proceso de CPR está dentro del pilar de People?
Frage 15
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El proceso de OPR se encuentra en el pilar:
Frage 16
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Tiene como principal foco lograr un incremento en la productividad de los equipos de ventas, tanto directa como indirecta, a través de la correcta implementación de procesos estandarizados, el aprovechamiento de los avances tecnológicos y el otorgamiento y seguimiento de las herramientas para una correcta ejecución en el mercado, todo con el objetivo de incrementar el volumen y mejorar la distribución, ejecución y comunicación de las marcas de AB InBev en cada PDV.
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Pilar 3
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Pilar 4
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Pilar 1
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Pilar 5
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Pilar 6
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Pilar 8
Frage 17
Frage
El pilar con más puntos totales es el pilar 4
Frage 18
Frage
La auditoría final (de resultados) del programa Galaxia se lleva a cabo en:
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Enero 2017
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Febrero 2017
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Diciembre 2016
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Noviembre 2016
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Marzo 2017