Frage 1
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El término de atracción de talento se define como el conjunto de actividades y procesos que se realizan para conseguir un número suficiente de candidatos calificados, para que la organización pueda seleccionar aquellos que cubran sus necesidades de trabajo.
El reclutador deberá conocer los tipos de fuentes de reclutamiento que deben considerarse para atraer candidatos y son:
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Interno, Externo y Mixto
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Falda hawaiana, volantes, mantas
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Sindicato, recomendación de los mismos empleados, convocatorias
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Head Hunter, promoción, referencia de los colaboradores y anuncios
Frage 2
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Utilizar fuentes de reclutamiento interno de personal, tiene algunos beneficios como mejorar los costes de la organización, en el caso de las promociones de personal los colaboradores ya conocen la cultura organizacional de la empresa, el personal tiene mayor motivación y una ventaja más es:
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Actitudes positivas
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Se puede crear sensación de injusticia, por falta de objetividad
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Entra sangre nueva a la organización
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Se aprovechan los habilidades que desarrollan otras empresas
Frage 3
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En la empresa el Quinto elemento, S.A. de C.V., se evalúo a un colaborador que ocupa el puesto de auxiliar de ventas con la finalidad de considerarlo para una promoción, por lo que se le aplicó la prueba de inteligencia WESCHLER, en la que obtuvo una puntuación normalizada de seis en la subprueba de compresión, este resultado se interpreta como:
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Pragmatismo social y capacidad para pensar en las consecuencias
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Resolución óptima de conflictos interpersonal y preocupación social
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Incapacidad de elaborar juicios adecuados y desadaptación social
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Incapacidad de anticipación y baja planeación en la solución de problemas
Frage 4
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Cuando el área de recursos humanos a hecho una pre-selección o reclutamiento de las personas que podrían tener el perfil para tiene el conocimiento específico del puesto que se va a desarrollar, en psicología organizacional a éste examen se le llama ocupar el puesto, se debe de aplicar una batería de pruebas, entre ellas se encuentra aquella en la que, quien aplica es el jefe inmediato y que además:
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Técnico
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Psicométrico
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Inteligencia
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Habilidades
Frage 5
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La empresa Efa Alimentos, S.A. de C.V. tiene una alta rotación de personal, éste empresa lo contrata a usted para que descubra cuál es la motivo por el que los candidatos no permanecen por largo tiempo en la empresa, ellos no tienen una metodología para la contratación, qué es lo primero que usted recomendaría:
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Aplicar una batería de pruebas a los candidatos a ser contratados
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Hacer una inducción para que conozcan la filosofía empresarial
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Elaborar Descripciones y perfiles de puesto
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Elaborar una entrevista de salida
Frage 6
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La empresa Aceite Maravilla, S.A. de C.V. tiene como parte de sus procesos revisar a su personal operativo a la salida con la finalidad de que no saquen pertenencias de la empresa, pero a Juan González le encuentran en su morral un taladro propiedad de la empresa, éste acto se considera:
Frage 7
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Su jefe le pide que contrate a un nuevo gerente de producción, le comenta que éste puesto tendrá una compensación de $45,000.00. Usted recibe a un excelente candidato pero éste viene de un empleo anterior en donde estaba percibiendo por éste puesto $ 30,000.00. ¿Con qué sueldo lo contrata?
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$ 30,000.00
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$ 35,000.00
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$ 40,000.00
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$ 45,000.00
Frage 8
Frage
Los días obligatorios de descaso que marca la Ley Federal del trabajo es aplicable a todos los trabajadores mexicanos y se disfrutan de la siguiente manera:
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Días pagados, pero se labora normalmente
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Días no pagados, pero no se labora
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Días pagados al 50% y no se labora
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Días pagados al 100% y se descansa obligatoriamente
Frage 9
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El jefe de almacén de la empresa Hylsa, S.A. de C.V., requiere de un asistente que lo apoye con las labores propias de su función, por lo que es importante considerar que éste jefe es muy demandante y le gusta que los procedimientos se cumplan al pie de la letra; el área de recursos humanos debe considerar aplicar una batería de pruebas para su selección, ¿cuál de las siguientes pruebas es ideal aplicar para el candidato que le solicitan?
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Terman Merril
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Bender
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ODT
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Figura Humana
Frage 10
Frage
El orden de los pasos para contratar personal son:
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Reclutamiento, entrevista y selección
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Selección, entrevista y reclutamiento
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Reclutamiento, selección y entrevista
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Selección, entrevista y encuesta socioeconómica