6906471
Beschreibung
Quiz von Vendula Tranová, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Vendula Tranová
vor mehr als 7 Jahre
|
|
Frage 1
Frage
Co jsou tvrdé a měkké prvky?
Antworten
-
Součástí vnitřních podmínek organizace
-
Součástí vnějších podmínek organizace
-
Součástí organizačního řádu
-
Součástí logistiky
Frage 2
Frage
Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
Antworten
-
celkové
-
negativní
-
pozitivní
-
člověka nemáme kritizovat
Frage 3
Frage
Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
Antworten
-
dovnitř
-
ven (k okolí)
-
neslouží
-
uvnitř i k okolí
Frage 4
Frage
Mezi 6 principů byrokracie koncipované M. Weberema nepatří:
Antworten
-
dokonalá byrokracie (organizace)
-
hierarchie práv a povinností
-
člověk je nenaraditelný
Frage 5
Frage
Mezi charakteristiky kritiky patří:
Antworten
-
trestat
-
kritizovat před kolegy
-
nekritizovat v nepřítomnosti
-
kritizovat neustále
Frage 6
Frage
Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
Antworten
-
zvýraznit pouze negativa
-
hodnotit pracovníkovu osobnost
-
hodnotit pracovníkovu komplexnost
-
hodnotit pracovní výkon
Frage 7
Frage
Jaké směry managementu představují For, Taylor a Gantt:
Antworten
-
psychologický přístup k managementu
-
administrativní přístup k managementu
-
vědecký přístup k managementu
-
pragmatický přístup k managementu
Frage 8
Frage
EIS (exekutivní informační systém) slouží pro:
Antworten
-
střední linii managementu
-
vrcholové vedení
-
operativní tým
-
řízení vztahu se zákazníkem
Frage 9
Frage
Douglas McGregor je představitelem:
Antworten
-
kvantitativního managementu
-
pragmatického managementu
-
teorie X a Y
-
rozdělil faktory na motivační a udržovací
Frage 10
Frage
Mezi formy komunikace nepatří:
Antworten
-
ústní
-
činy
-
písemná
-
elektronická
Frage 11
Frage
Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:
Antworten
-
nevnímat řeč těla
-
spíše poslouchat než pokládat otázky
-
vést partnera k našemu způsobu vidění světa
-
více mluvit než poslouchat
Frage 12
Frage
Řízení lidských zdrojů je:
Antworten
-
forma organizační struktury podniku
-
manažerská aktivita
-
externí audit
-
organizační forma, kterou zavedl A. P. Sloan
Frage 13
Frage
Informační systém podniku typu podniku "Back office" slouží:
Antworten
-
pro řešení úloh směrem k okolí i uvnitř
-
neslouží vůbec
-
směrem k okolí
-
uvnitř podniku
Frage 14
Frage
Mzdotvorným faktorem není:
Antworten
-
hodnota práce
-
mimořádné pracovní podmíky
-
stupeň kvalifikace
-
tržní cena práce
Frage 15
Frage
Kdo je představitelem byrokratického managementu?
Antworten
-
Taylor
-
Weber
-
Ford
-
Gantt
Frage 16
Frage
Mezi 10 pravidel zajímavého projevu nepatří:
Antworten
-
dát do relace souvislosti
-
zjednodušovat
-
přijmout riziko
-
mluvit jednoslovně
Frage 17
Frage
Henry Fayol je:
Antworten
-
spojován s řízením lidských zdrojů
-
zakladatelem moderního managementu
-
zakladatelem administrativní managementu
-
představitelem praktického managementu
Frage 18
Frage
Plánování je:
Antworten
-
manažerská aktivita
-
návod pro budoucnost
Frage 19
Frage
Mezi zásady řízení času manažera patří:
Antworten
-
ochota jednat o problémech a ne o řešení
-
nemusí mít stanovené cíle
-
ochota jednat o řešení a ne o problémech
-
zásada autoritativního stylu řízení
Frage 20
Frage
Autorem organizační koncepce byrokracie je:
Antworten
-
Gilbret
-
Fayol
-
Weber
-
Gantt
Frage 21
Frage
Předmětem podpory "governanc":
Antworten
-
komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři
-
vnitropodnikové řízení
-
spravování společnosti
-
outsourcing
Frage 22
Frage
Front office představuje:
Antworten
-
směrem k okolí podniku
-
směrem od okolí podniku
Frage 23
Frage
Decentralizace znamená:
Antworten
-
převádění organizačních povinností na vyšší složky
-
převádění organizačních povinností na nižší složky
-
zbavování se odpovědnosti
-
delegování moci
Frage 24
Frage
Nech být - na konci procesu kontroly znamená:
Antworten
-
žádoucí stav
-
nestrkej do toho nos
-
není potřeba kontroly
-
vyžaduje kontrolu
Frage 25
Frage
Externí kontrola je:
Antworten
-
mimo organizaci a je realizována subjekty stojícími mimo organizaci
-
mimo organizaci a je realizována vnitřními subjekty organizace
-
uvnitř organizace a je realizována vnitřními subjekty organizace
-
uvnitř organizace a je realizována subjekty stojícími mimo organizaci
Frage 26
Frage
Mezi modely rozhodovacího procesu nepatří:
Antworten
-
simulace Monte Carlo
-
kognitivní mapy a influenční diagramy
-
rozhodovací matice
-
metoda Delphi
Frage 27
Frage
Manažerská aktivita zaměřená na budoucnost, kdy se rozhoduje CO, KDY, KDE a JAK bude vyrobeno je:
Antworten
-
kontrola
-
plánování
-
rozhodování
-
delegování
Frage 28
Frage
Mezi ostatní účelové složky nepatří:
Antworten
-
liniově-štábní organizační struktura
-
projektové uspořádání
-
franchising
-
kaizen
Frage 29
Frage
Které tvrzení je pravdivé. Štábní složky:
Antworten
-
mají všeobecné právo rozhodovat
-
mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
-
stejné úkoly jako složky liniové
-
mají přímou přikazovací pravomoc
Frage 30
Frage
Hodnocení pracovníka musí být:
Antworten
-
komplexní
-
hodnocení osobního zázemí pracovníka
-
hodnocení pracovního výkonu
-
hodnocení pouze negativních stránek
Frage 31
Frage
Charakteristikou špatně strukturovaného problému:
Antworten
-
nejsou algoritmizovatelné
-
jsou součástí manažerské mřížky
-
jsou jednoduché
-
jsou programovatelné
Frage 32
Frage
Základní rozhodnutí o organizační struktuře podniku se týkají:
Antworten
-
návrhu činností
-
rozdělení pravomocí
-
rozpětí kontroly
-
geografických podmínek
-
počtu pracovníků s vysokoškolským vzděláním v podniku
Frage 33
Frage
Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:
Antworten
-
systém kontroly navazuje na proces plánování
-
kdo řídí, ten zásadně nekontroluje
-
měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné
-
sebekontrola není možná
-
kdo řídí, ten kontroluje
Frage 34
Frage
Které kritérium můžeme použít pro rozdělení podniku do divizí?
Antworten
-
kvalifikace pracovníků
-
působení odborové organizace
-
místo působení
-
čas
Frage 35
Frage
Odpovědí na otázku "PROČ kontrolovat" dostaneme:
Antworten
-
způsob kontroly
-
účel a smysl kontroly
-
subjekt kontroly
-
předmět kontroly
Frage 36
Frage
Mezi zásady hodnotícího pohovoru patří:
Antworten
-
zhodnotit osobnost pracovníka
-
nikdy nekritizovat pracovníka
-
zhodnocení jak pozitivních, tak negativních stránek pracovního výkonu pracovníka
-
zhodnocení pouze negativních stránek pracovního výkonu pracovníka
Frage 37
Frage
Motivující a udržovací faktory definuje:
Antworten
-
Herzbergova teorie 2 faktorů
-
MccGregorova teorie 2 faktorů
-
Maslowova teorie 2 faktorů
-
Druckerova teorie faktorů
Frage 38
Frage
Plánování je aktivita zaměření na:
Antworten
-
budoucnost
-
minulost
-
akcionáře
-
zaměstnance
Frage 39
Frage
Přenášení kompetencí na nižší složky řízení označujeme jako:
Antworten
-
decentralizaci
-
centralizaci
-
generálské uspořádání
-
anarchii
Frage 40
Frage
Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:
Antworten
-
P. F. Drucker
-
Alfred Sloan Jr.
-
Harrington Emerson
-
Michael Porter
Frage 41
Frage
Mezi měkké faktory řízení patří:
Antworten
-
směrnice a normy řízení
-
organizační struktura
-
pracovní řády
-
popis pracovních míst
-
motivace
Frage 42
Frage
Co jsou základní požadavky na efektivní kontrolní systém?
Antworten
-
přesný, časově vymezený, ekonomický, flexibilní a srozumitelný
-
nepřesný, neekonomický, neměnný a nesrozumitelný
Frage 43
Frage
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Antworten
-
měřitelnost a kvantifikovanost výsledků
-
nákladová efektivnost
-
stanovení jednoznačné zodpovědnosti
-
indikace vztahů příčin a následků
-
včasnost
Frage 44
Frage
Které z následujících charakteristik patří do osobnostních předpokladů manažera:
Antworten
-
benchmarking
-
schopnost pracovat pod stresem
-
energičnost
-
ambice
-
okruh zájmů
Frage 45
Frage
Cíle plánu podniku vychází:
Antworten
-
z reakce na konkurenci
-
z potřeb lokální správy
-
z čísel nadřízeného stupně
-
z mise
Frage 46
Frage
Obsazování volných míst z vnitřních zdrojů firmy oproti obsazování z vnějších zdrojů:
Antworten
-
vyžaduje nižší náklady
-
vyžaduje delší čas
-
vyžaduje vyšší náklady
-
je formou kontroly
Frage 47
Frage
Mezi charakteristiky dobře strukturovaných problémů patří:
Antworten
-
mají větší počet ovlivňujících faktorů
-
obtížná interpretace informací
-
jsou programovatelné
-
jsou součástí manažerské mřížky
Frage 48
Frage
Mezi personální práce v podniku nepatří:
Antworten
-
odměňování
-
hodnocení práce
-
rozmisťování pracovníků
-
hodnocení osobního zázemí pracovníka
Frage 49
Frage
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří:
Antworten
-
dosažení cíle
-
odpovědnost
-
mzda
-
možnost osobního růstu
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.