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Beschreibung
Quiz von uescalona uescalona, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von uescalona uescalona
vor fast 8 Jahre
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Frage 1
Frage
¿Cuál de las siguientes declaraciones es FALSA respecto a la estructura de desglose del trabajo?
Antworten
-
Las actividades deben ser listadas en la secuencia en la que serán realizadas
-
Cada punto debe tener un identificador único
-
La estructura de desglose del trabajo representa un 100% del trabajo que será hechoen el proyecto
Frage 2
Frage
El objetivo básico de un estudio de viabilidad es:
Antworten
-
Determinar si la organización tiene los recursos y capacidades requeridas para hacer el proyecto
-
Unir el proyecto a las metas estratégicas
-
Todas las anteriores son correctas
Frage 3
Frage
Un estudio formal de viabilidad probablemente contenga:
Antworten
-
Estimación del tiempo para cada número de alternativas del proyecto
-
Probabilidad del proyecto para satisfacer los objetivos presupuestados
-
Todas las anteriores son correctas
Frage 4
Frage
¿Por qué es importante que el acta de constitución del proyecto sea firmada por una persona altamente ubicada en la organización?
Antworten
-
Todas las anteriores son correctas
-
Porque indica la importancia relativa y la prioridad del proyecto dentro de laorganización
-
Porque proporciona autoridad al gerente del proyecto para cruzar límites funcional es cuando se esta realizando planes y actividades del proyecto.
-
Porque da una mayor credibilidad frente a la gente que esta fuera del proyecto a la quese le puede pedir contribuir con recursos o unirse al equipo del proyecto
Frage 5
Frage
En general, las habilidades técnicas de un gerente de proyecto:
Antworten
-
Tienen que ser suficientemente altas para entender cuestiones técnicas y explicar decisiones técnicas a otros
-
Tienen que ser iguales o más altas que las habilidades técnicas de cualquier otro miembro del equipo.
-
No deberían ser consideradas cuando se selecciona a un gerente de proyecto
Frage 6
Frage
El acta de constitución del proyecto es un documento expedido por:
Antworten
-
La Gerencia
-
El director del proyecto
-
Los interesados
Frage 7
Frage
En una estructura matricial:
Antworten
-
Los empleados “pertenecen” al gerente del proyecto, pero informan tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto
-
Los empleados son asignados el 50% del tiempo a tareas funcionales y el 50% deltiempo a tareas del proyecto
-
Los empleados “pertenecen” por igual tanto al gerente funcional como al gerente delproyecto
Frage 8
Frage
El proyecto ha completado su ejecución, y ahora es tiempo para que el producto del proyecto sea aceptado. ¿Quién acepta formalmente el producto?
Antworten
-
El sponsor, los interesados claves y el cliente
-
El equipo del proyecto y el cliente
-
El equipo de aseguramiento de la calidad, el gerente general, y el gerente del proyecto
Frage 9
Frage
El acta de constitución del proyecto debe contener
Antworten
-
Los objetivos del proyecto.
-
Los hitos para los entregables principales
-
Una lista de los miembros del equipo del proyecto
Frage 10
Frage
El componente en el nivel más bajo de un EDT es llamado
Antworten
-
Paquete de trabajo
-
Cuenta de costos
-
Sub- tarea
Frage 11
Frage
El objetivo del plan de gestión de alcance es
Antworten
-
Explicar el proceso por el cual los cambios del alcance serán propuestos revisados ydocumentados
-
Prevenir que el alcance vaya en forma lenta, insistiendo en que todos los cambios a unplan de proyecto sean revisados por un comité examinador
-
Hacer una lista de todas las tareas que serán incluidas en el proyecto
Frage 12
Frage
¿Por qué los entregables deben ser desglosados en paquetes de trabajo durante el desarrollo de la estructura de desglose del trabajo?
Antworten
-
Todas las anteriores son correctas.
-
Para hacer las actividades más fáciles de gestionar
-
Para hacer las actividades más fáciles de rastrear
Frage 13
Frage
Usted es el director de proyectos para la construcción de un edificio de oficinas comercial es que tiene características muy similares a un proyecto de construcción realizado por su compañía dos años antes. Para comenzar con su definición de actividades. ¿Cuál es el MEJOR enfoque?
Antworten
-
Utilizar la lista de actividades anterior como una herramienta para ayudarlo a la construcción de su lista.
-
Utilizar la técnica de análisis gap para identificar alguna diferencia entre su proyecto yel proyecto anterior
-
Generar una lista de actividades sin mirar a la lista de actividades del proyecto anterior y compararlas cuando las lista de actividades de su proyecto este completa
Frage 14
Frage
La planificación de la estimación de los recursos de actividades es:
Antworten
-
La identificación y distribución de todos los recursos requeridos para completar lasactividades del cronograma
-
La distribución de los estimados de los costos de recursos a través de todos lospaquetes de trabajos
-
El desarrollo de los costos estimados para cada recursos requeridos en los trabajos delproyecto
Frage 15
Frage
En la reducción de la duración del proyecto, la primera acción a tomar es:
Antworten
-
Ninguna de las anteriores
-
La ejecución rápida de actividades en el camino crítico
-
Eliminar tantas actividades como sean posibles
Frage 16
Frage
La información de la estimación de costo puede ser extraída de:
Antworten
-
Todas las anteriores son correctas
-
Los vendedores y abastecedores
-
Los miembros del equipo del proyecto
Frage 17
Frage
Las lecciones aprendidas durante el proyecto
Antworten
-
Deben ser documentadas a lo largo del proyecto
-
Deben componerse sólo de datos del proyecto
-
Deben ser documentadas sólo en el informe de cierre
Frage 18
Frage
La línea base de costos debería incluir:
Antworten
-
Todas las anteriores son correctas
-
Asunciones de los estimados
-
Costo de contingencia
Frage 19
Frage
La planificación de calidad es el proceso de
Antworten
-
Identificación de los requisitos de calidad y/o normas para el proyecto y el producto,documentando cómo cumplir estos requisitos.
-
Evaluación de los resultados de calidad y planificación de las estrategias demejora
-
Establecer un plan de comunicaciones entre los interesados y los dueños de lospaquetes de trabajo para las actualizaciones calidad
Frage 20
Frage
Benchmarking puede ayudar a determinar
Antworten
-
Ambas b y c son correctas.
-
Que productos o servicios ofrecer y que características incluir
-
Que procesos son usados por otras organizaciones para lograr la satisfacción delcliente
Frage 21
Frage
Los diagramas de Hitos
Antworten
-
Muestran el cronograma general del proyecto y la fecha de ejecución
-
Muestran las inter-relaciones
-
Son excelentes herramientas de planificación y para realizar el cronograma
Frage 22
Frage
El plan del proyecto es usado para gerenciar
Antworten
-
Los procesos de ejecución y control durante el proyecto
-
El sistema de información del gerente del proyecto
-
Los cambios de alcance aprobados
Frage 23
Frage
Un programa se considera que es
Antworten
-
Una colecciones de proyectos relacionados
-
Una o más fases de un proyecto
-
Ninguna de las anteriores es correcta
Frage 24
Frage
El Plan de Gestión de las Comunicaciones es una entrada importante para la gestión de losinteresados porque
Antworten
-
Ayuda a identificar las necesidades y objetivos de todos los interesados para elproyecto
-
Hace que los interesados se involucren en el proceso de planificación
-
Ayuda al gerente del proyecto a entender las expectativas de los interesesados paralas comunicaciones del proyecto
Frage 25
Frage
Una descripción del trabajo autorizado a ser realizado por el proveedorse encuentra en el
Antworten
-
Enunciado del trabajo (SOW)
-
Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
-
Estructura de desglose del trabajo (WBS)
Frage 26
Frage
Todas las herramientas y técnicas manuales o automatizadas usadas para recolectar,archivar y distribuir información del proyecto en un proyecto es conocida como el
Antworten
-
Sistema de información de la gestión de proyectos
-
Plan de comunicaciones
-
Software empresarial de la gestión de proyectos
Frage 27
Frage
Insistir en que todos los miembros del equipo y proveedores usen procedimientosorganizacionales y terminologías estándar
Antworten
-
Es una buena práctica de gestión porque brinda los resultados más predecibles
-
Es una mala práctica de gestión porque ordena prácticas que no pueden ser lasmejores prácticas de estándares industriales
-
Es una mala práctica de gestión porque reprime la creatividad
Frage 28
Frage
La Oficina del Proyecto es
Antworten
-
Una unidad que puede brindar apoyo a las funciones del proyecto
-
Lo mismo como la oficina del CEO
-
Otro término para nombrar al centro de mando
Frage 29
Frage
El plan del proyecto
Antworten
-
Es usado para gestionar la ejecución del proyecto
-
Incluye asuntos abiertos, pero no decisiones pendientes
-
Es un control de la gestión que cambiará sólo intermitentemente y solamente enrespuesta a un cambio de alcance aprobado
Frage 30
Frage
El plan de gestión de comunicaciones es un documento que brinda
Antworten
-
Una descripción de la información a ser distribuida, incluyendo formato, contenido yconvenciones / definiciones a ser usadas
-
Un método para la actualización y perfeccionamiento del plan de gestión decomunicaciones según el proyecto progrese y se desarrolle
-
Todas las anteriores
Frage 31
Frage
¿Cuál de las siguientes opciones involucra determinar las cantidades que serán usadas para realizar las actividades del proyecto?
Antworten
-
Estimación de costos
-
Preparación de presupuesto de costos
-
Control de costos
Frage 32
Frage
Una de las salidas de la planificación de recursos humanos es
Antworten
-
Roles y responsabilidades
-
Contratos
-
Opciones de sueldo
Frage 33
Frage
La gestión de costos del proyecto incluye todas las siguientes excepto
Antworten
-
Nivelación de recursos
-
Control de costos
-
Estimación de costos
Frage 34
Frage
El camino critico se puede mostrar utilizando el programa:
Antworten
-
Microsoft Project
-
Microsoft Access
-
Micosoft Outlook
Frage 35
Frage
El camino crítico es representado generalmente:
Antworten
-
Como el camino que evita mayormente los procesos
-
Como el camino que encuentra mayormente los procesos
-
Como el camino que evita mayormente los procesos y los encuentra
Frage 36
Frage
¿Cuál de las siguientes técnicas de compresión incrementa riesgos?
Antworten
-
Fast Tracking
-
Lead and Lag
-
Crashing
Frage 37
Frage
Todos los siguientes son considerados Lideres del Movimiento de Calidad ― excepto
Antworten
-
Feigenbaum
-
Kerzner
-
Deming
Frage 38
Frage
La Gestión de la Calidad del Proyecto debe dirigirse a ambos, la gestión del ____________ y el ________________ del proyecto
Antworten
-
Proyecto, Producto
-
Alcance, Calidad
-
Cronograma, Costo
Frage 39
Frage
Cada proceso tiene
………………………, ………………………. Y …………………. que son utilizadas en el proceso y salidas o resultados de trabajo
Antworten
-
Entradas, Herramientas, Técnicas
-
Grupos de proceso, Áreas de Conocimiento, Herramientas
-
Modelos, Técnicas, Competencias
Frage 40
Frage
De las selecciones siguientes ― ¿Cuál es la habilidad MÁS importante que un gerente de proyecto puede tener?
Antworten
-
Habilidades de comunicación
-
Habilidades para la solución de problemas
-
Habilidades de influencia
Frage 41
Frage
Que elementos contempla el FODA
Antworten
-
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
-
Conclusiones de todo el equipo
-
Ninguna de las anteriores
Frage 42
Frage
Para que sirve el FODA
Antworten
-
Para medir que viable y factible puede ser un proyecto
-
Para saber mas sobre el proyecto
-
Para saber si se puede vender
Frage 43
Frage
que es el storyboard
Antworten
-
Trata de toda la parte técnica que conlleva desarrollar un proyecto
-
Trata de toda la parte lógica que conlleva desarrollar un proyecto
-
Trata de toda la parte abstracta que conlleva desarrollar un proyecto
Frage 44
Frage
que es el storyline
Antworten
-
eventos en los que se desarrolla la historia del proyecto
-
eventos en los que se desarrolla la historia del programa
-
eventos en los que se desarrolla la historia el objeto de estudio
Frage 45
Frage
por que es importante contemplar los inversionistas
Antworten
-
En todo proyecto de empresa se necesita de un presupuesto necesario que abarque con lo necesario para poder arrancar con un proyecto
-
En todo proyecto de escuela se necesita de un presupuesto necesario que abarque con lo necesario para poder arrancar con un proyecto
-
En todo proyecto de hogar se necesita de un presupuesto necesario que abarque con lo necesario para poder arrancar con un proyecto
Frage 46
Frage
Diagrama que muestra el calendario de actividades
Antworten
-
Gannt
-
Albert
-
Donovan
Frage 47
Frage
con que otro nombre se le conoce al diagrama de gannt
Antworten
-
calendario de actividades
-
de consultas
-
ninguna de las anteriores
Frage 48
Frage
un proyecto si no es viable quiere decir que no se puede hacer
Antworten
-
Falso
-
verdadero
Frage 49
Frage
por que se dice que si un proyecto no es viable ni factible "esta bien hecho"
Antworten
-
por que si se realizo la documentación apropiada queda en "papel" y no en la "falta de dinero por realizarlo en la vida real"
-
es mejor haberlo intentado que no haber hecho nada
-
ninguna de las anteriores
Frage 50
Frage
cuando es un proyecto factible
Antworten
-
cuando se puede realizar
-
cuando se puede pagar
-
todas las anteriores
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