Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
Son los factores estrategicos para posicionar y hacer competitiva a una empresa
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Costos fijo, variables y Utilidades retenidas
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Liderazgo en costos, Diferenciacion, Enfoque
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Controles internos, Actualizacion tributaria, Normas Niff
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Alianzas estrategicas, participacion de mercado, potencializacion de marca
Frage 2
Frage
Cuentas que estan relacionadas con el estado de Perdidas y ganancias
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Mobiliario de oficina
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ventas
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Capital
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Gastos financieros
Frage 3
Frage
El costo [blank_start]de oportunidad[blank_end] es el que se deja de persibir por tomar una decicion
Frage 4
Frage
Costo [blank_start]preoperativo[blank_end] es aquel que se incurre al inicio de cualquier actividad de inversion
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preoperativo
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Actividad de inversion
Frage 5
Frage
[blank_start]Costeo absorbente[blank_end] es el método que [blank_start]considera todo los elementos[blank_end] del costo sin importar si son fijos o variables en relación a la producción
Frage 6
Frage
Su objetivo es el cumplimiento de las obligaciones tributaria de las organizaciones
Frage 7
Frage
Una empresa puede ser rentable pero no tenes liquidez.
Frage 8
Frage
La contabilidad financiera genera informes basados en hechos historicos
Frage 9
Frage
Es prevenir cambios en el entorno que permita facilitar adaptarse y competir
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Planeacion
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Dirección
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Control
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Administración
Frage 10
Frage
El análisis marginal proyectado puede ser perjudicial para fijar precios a corto plazo, es una desventaja del método de costeo basado en actividades