Liderança

"É uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos." Tal definição refere-se ao conceito de:

INFLUÊNCIA INTERPESSOAL, SITUAÇÃO, PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E OBJETIVOS A ALCANÇAR: são elementos que caracterizam a [blank_start]Liderança[blank_end]

Significa o potencial de influência de uma pessoa sobre outra ou outras, que pode ou não ser exercido. É a capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de outras pessoas, mesmo quando elas possam resistir:

É o poder legítimo,ou seja, o poder que uma pessoa tem em virtude de papel oposição que exercem uma estrutura organizacional. É o poder legal e socialmente aceito.

Há poderes que são baseados no que o administrador pode oferecer aos outros e aqueles que são baseados na maneira pela qual o administrador é visto pelos outros. A primeira definição refere-se ao poder de posição, assinale quais destes são poderes de posição.

Há poderes que são baseados no que o administrador pode oferecer aos outros e aqueles que são baseados na maneira pela qual o administrador é visto pelos outros. A segunda definição refere-se ao poder de pessoa, assinale quais destes são poderes decorrentes da própria pessoa?

A verdadeira liderança decorre geralmente do poder de recompensa é de referência.

A verdadeira liderança decorre do poder de competência e do poder de referência

São teorias sobre estilos de liderança, exceto:

Sobre os três estilos de liderança de White e Lippitt, assinale a alternativa correta:

Participação limitada do líder informações e orientações são dadas desde que solicitadas pelo grupo

Total liberdade ao grupo para tomar decisões com minha intervenção do líder

O líder aconselha e dá orientação para que o grupo esboce objetivos e ações. As tarefas ganharam perspectivas com os debates. Qual é o aspecto que tipo de liderança segundo White e Lippit?

A divisão da tarefa da escolha dos colegas do grupo. Nenhuma participação do líder. Tal afirmação é referente a que aspecto e a qual tipo de liderança segundo White e Lippit?

É um estilo de liderança preocupado com a execução da tarefa e com o seus resultados imediatos. Típica de organizações que costumam concentrar as pessoas em cargos isolados e individualizados, superespecializados,com procedimentos rotineiros e padronizados, seguindo regras e regulamentos.

Os resultados em pesquisas revelaram que nas unidades organizacionais com baixa eficiência, o estilo de liderança era orientado para a tarefa.

A grade gerencial de Blake e Mouton é um tipo de Teoria sobre Estilos de Liderança.

"Isolamento. Falta de coordenação intergrupal." Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?

"Coexistência pacífica. Grupos evitam problemas para manter harmonia." Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?

"Comportamento superficial e efêmero. Soluções do mínimo denominador comum." Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?

Hostilidade intergrupal. Suspeita de desconfiança mútua. Atitude de ganhar/perder

Trégua inquieta. Transigência, rateios e acomodações para manter a paz. Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?

Comunicações abertas e francas. Flexibilidade e atitude para o tratamento construtivo dos problemas. Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?

"Pouco envolvimento e pouco comprometimento". Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?

A liderança é um fenômeno situacional, pois se baseia em três aspectos, a saber: forças no gerente forças nos subordinadas e forças na situação. Tal afirmação refere-se a que tipo de teoria situacional de liderança?

Neste tipo de liderança, considera-se que o líder deve escolher o tipo de liderança mais adequado para cada situação. Essa escolha do tipo para cada situação de liderança a ser adotado passa por diversos matizes dentro de um continuum que vai desde a liderança centralizada no administrador até a liderança descentralizada nos subordinados. Qual o tipo de Liderança descrita no texto acima?

Baseia-se no pressuposto de que não existe um estilo único e melhor de liderança que seja válido para todo e qualquer situação. Este modelo é baseado em três fatores situacionais: poder de posição do líder, estrutura da tarefa e relação entre líder e membros.

Segundo o modelo contingencial de Fielder, quanto menores os fatores situacionais, maior a probabilidade de se exercer uma liderança eficaz.

Maior poder de posição do líder, tarefa não-estruturada variada e não-programada e bom relacionamento entre o líder e os membros do grupo representam uma favorabilidade situacional, segundo o modelo contingencial de Fielder de liderança.

Existe uma relação entre a teoria contingencial de Fiedler e a teoria dos estilos de liderança orientados para tarefa ou para pessoas. Quando a favorabilidade situacional for média, o melhor estilo de liderança ser utilizado é o estilo de liderança orientada para

Os liderados são motivados pelo comportamento ou pelo estilo do líder à medida em que esse estilo ou comportamento influencia as expectativas (caminhos para a meta) e as valências(atratividade da meta). A que tipo de liderança o texto se refere?

Se preocupa em estudar como o líder influencia a percepção das metas de trabalho dos subordinados, suas metas de auto desenvolvimento e os caminhos para atingir as metas. O líder deve mostrar liderado o tipo de comportamento que tem maior probabilidade de levar à consecução da meta.

Surgem algumas conclusões de ordem prática para o administrador dirigir as pessoas. Segundo House e Dessler, existem quatro tipos de liderança, qual delas comunicar o subordinados exatamente o que pretende fazer. Seu comportamento inclui planejamento, programação de atividades, estabelecimento de objetivos de desempenho e padrões de comportamento, além de aderência às regras e procedimentos

Surgem algumas conclusões de ordem prática para o administrador dirigir as pessoas. Segundo House e Dessler, existem quatro tipos de liderança, qual delas consultar os subordinados a respeito das decisões. Valoriza opiniões e sugestões, encoraja a discussão em grupos e utiliza as ideias dos liderados nas decisões.

Os quatro tipos de liderança de House e Dessler podem ser praticados pelo mesmo líder e em várias situações. Essa descoberta é contrária à ideia de Fiedler que demonstra a dificuldade de mudança de estilo.

Em qual situação é ideal a liderança diretiva, segundo House e Dessler?

Em qual situação é ideal a liderança suportiva, segundo House e Dessler?

Em qual situação é ideal a liderança participativa, segundo House e Dessler?

Em qual situação é ideal a liderança orientado para resultados, segundo House e Dessler?

Existe uma relação entre a teoria contingencial de Fiedler e a teoria dos estilos de liderança orientados para tarefa ou para pessoas. Em uma situação de pouca favorabilidade situacional ou muita favorabilidade situacional, o melhor estilo de liderança a ser utilizado é o estilo de liderança orientado para

Trata-se de uma teoria contingencial da motivação na qual a produtividade é vista como resultado intermediário em uma cadeia que conduz a determinados resultados desejados pelo funcionário, como dinheiro, promoção, apoio do gerente, aceitação grupal, reconhecimento, etc.