Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
El poder de referencia
Antworten
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A. Esta apoyado en la identificación del subordinado con la persona que lo ejerce
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B. Aparece a traves de un proceso de emulación, en muchas ocasiones en base de un poder involuntario
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C. A y B son correctas
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Ninguna de las anteriores
Frage 2
Frage
Los rumores producen:
Antworten
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a. Interpretar la información escasa o fragmentaria
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b. Disminuye el empleo de líderes informales
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c. Sirve de mecanismo de filtración
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d.A y c son correctas
Frage 3
Frage
La conciliacion de objetivos personales y empresariales se produce en:
Frage 4
Frage
La nueva direccion de rrhh se basa en:
Frage 5
Frage
El paso de conocimientos tacito individual a explicito individual
Frage 6
Frage
la motivación surge en:
Frage 7
Frage
Caracteristicas personales
Antworten
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Dependencia
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Riesgo, peligrosidad
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Dignidad
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Independencia
Frage 8
Frage
Puesto de trabajo, su diseño se basa en:
Frage 9
Frage
La actual definición de competencias:
Antworten
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a. Fue esbozada por boyatzis
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b. Se refiere a caracteristicas subyacentes
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c. A y b son correctas
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d. Ninguna de las anteriores
Frage 10
Frage 11
Frage
La activación de competencias. Atender a los aspectos motivacionales:
Antworten
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a forma parte del reclutamiento de la empresa
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b Está relacionado con el sistema de recompensa
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c. a y b son correctas
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d ninguna de las anteriores
Frage 12
Frage
Las agencias de colocación:
Antworten
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a. Sirven para reclutar puestos de directivos
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b. Tienen que estar autorizadas por el INEM
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C. estan destinadas exclusivamente para puestos administrativos
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d. b y c son correctas.
Frage 13
Frage
Los instrumentos utilizados en la evaluación del rendimiento. Entrevista de evaluación y entrevista 360º
Frage 14
Frage
Los modelos de medicion basados en el rol:
Frage 15
Frage
Forman parte de la retribución directa. Extrinseca y financiera, salario fijo y retribución variable
Frage 16
Frage
La efectividad de la compensación, la variable fuerza:
Antworten
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Se basa en la entrevista de rrhh
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su evaluación se hace por planificación
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Se basa en la participación
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Ninguna de las anteriores
Frage 17
Frage
¿Cuál de los siguientes métodos aporta valor añadido?
Antworten
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Plan scalon
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Plan multicalon
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Plan rucker
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Plan iproshare
Frage 18
Frage
La retribución fija
Frage 19
Frage 20
Frage
Planificacion de rrhh
Antworten
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estrategia de compensación
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se basa en estrategia organizacional
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estrategia de retribución
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Ninguna de las anteriores
Frage 21
Frage
En la nueva dirección de rrhh se produce un paso
Antworten
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de un enfoque proactivo al enfoque de rasgos
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de funciones aisladas a funciones reactivas
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de un nivel escalar al E.C.
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Ninguna de las anteriores
Frage 22
Frage
El cambio proactivo
Antworten
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Implica una estrategia por la que se provoca y produce el cambio
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Es un acuerdo de cooperación entre la organización y los trabajadores
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Se produce por reacción del entorno
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Consiste en preparar el cambio antes que las condiciones del entorno lo requieran
Frage 23
Frage
Desde que doble perspectiva deben ser considerados los trabajadores al estudiar el comportamiento humano en el trabajado
Frage 24
Frage
entre las ventajas del E.C. se encuentra
Antworten
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Facilita la comparacion entre el perfil de competencias del puesto y de las personas
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hoy dia es imposible estudiar las competencias
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las dos anteriores son correctas
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ninguna de las anteriores es correcta
Frage 25
Frage
con la introduccion del enfoque de competencias, el puesto de trabajo se sustituye por el concepto de
Frage 26
Frage
¿Cual de las siguientes proposiciones es verdadera?
Antworten
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con la especializacion vertical se separa la realizacion del trabajo y la administracion del mismo
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la especializacion horizontal se refiere al numero de tareas que desempeñan los empleados
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los trabajadores perciben que son responsables del rendimiento de su trabajo de la autonomia
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todas las anteriores