Zusammenfassung der Ressource
Frage 1
Frage
Los elementos de la planeación son:
Antworten
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Plan, acciones futuras, objetivo y fines
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Objetivo, cursos alternos de acción, elección y futuro
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Elección, objetivo y visión
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Objetivo, plan de acción, procesos y futuros
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Metas, plan, elección y visión
Frage 2
Frage
Se define a la planificación como:
Antworten
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El camino a seguir por las empresas
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La opción de desición empresarial
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El alcance de los objetivos y metas organizacionales
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El proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlos
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El proceso para definir metas y fines para lograrlos
Frage 3
Frage
Son tres los principios de la planeación:
Antworten
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Directrices, económicos y financieros
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Flexibilidad, unidad y táctico
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Estratégico, táctico y flexible
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Dirección, unidad y futuro
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Precisión, flexibilidad y unidad
Frage 4
Frage
La visión compartida es el primer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience:
Antworten
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A trabajar en equipo
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A lograr su compromiso con la empresa
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A trabajar en conjunto y se logre crear una identidad personal
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A trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común
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A trabajar en conjunto y comprometerse con la empresa
Frage 5
Frage
Una de las funciones de los objetivos organizacionales es:
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Establecer alternativas de acción
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Unidad de medida para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización
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Presentar una situación actual
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Unidad de medida para verificar la ineficiencia
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Crear iniciativa y productividad en las empresas
Frage 6
Frage
Se define a la estrategia como:
Antworten
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Las acciones que conducen al logro de objetivos
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El plan de acción de la empresa
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El parámetro de éxito empresarial
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La aplicación de tácticas
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Los objetivos trazados por las empresas
Frage 7
Frage
Las estrategias genéricas de M.Porter son las siguientes:
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Segmentación del mercado y diferenciación
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Liderazgo de costos, diferenciación y diversificación
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Diferenciación, liderazgo de costos y alta segmentación
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Negociación estrella, vaca lechera, interrogante y perro
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De penetración, desarrollo de producto y expansión del mercado
Frage 8
Frage
El plan táctico es un proceso formal mediante el cual las organizaciones asignan recursos a las unidades estratégicas de negocios para que con esos recursos logren:
Antworten
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Productividad y rentabilidad
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Eficiencia y eficacia
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Los planes deseados
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Productividad, eficiencia y eficacia
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Los objetivos deseados en el plan estratégico
Frage 9
Frage
El planeamiento operativo tiene la fución de ejecutar planes de acción: utiliza los recursos que había comprometido el planeamiento empresarial y que asignó el...
Antworten
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Planeamiento táctico
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Se concentra a largo plazo
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No cubre cada una de las tareas u operaciones indivuales
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Cada plan no puede constar de muchos sub planes con diferentes grados de detalle
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No se preocupa de la administración de la rutina
Frage 10
Frage
Los planes operacionales se clasifican en:
Antworten
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Planes operacionales relacionados con los métodos
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Programas y reglamentos
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Presupuestos, programas y reglamentos
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Planes operacionales relacionados con los comportamientos de las personas
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Procedimientos, presupuestos, programas y reglamentos