Erstellt von Rafaela Dos Santos
vor mehr als 6 Jahre
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Frage | Antworten |
equilíbrio e ao comportamento organizacional | Entre os objetivos da gestão de pessoas, encontra-se o de proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas. |
equilíbrio e ao comportamento organizacional | Segundo a teoria do equilíbrio organizacional, cada incentivo possui um valor de utilidade que varia de indivíduo para indivíduo, ou seja, a função utilidade é subjetiva para cada indivíduo em função de suas necessidades pessoais. |
equilíbrio e ao comportamento organizacional | De acordo com a teoria de Herzberg, os fatores motivacionais relacionam-se com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa e estão ligados à satisfação do trabalhador. |
gestão, análise e melhoria de processos | Os macroprocessos, via de regra, envolvem mais de uma função da organização e suas operações têm impacto significativo nas demais funções. |
gestão, análise e melhoria de processos | O mapofluxograma é uma variação do fluxograma, em que o processo pode ser visualizado, considerando-se o leiaute físico da área onde ele for realizado. |
gestão, análise e melhoria de processos | O principal objetivo da metodologia BPM é criar um alinhamento entre os elementos individuais dos processos: entradas (informação e recursos); saídas;estrutura; e objetivos. |
gestão, análise e melhoria de processos | A metodologia de aperfeiçoamento dos processos empresariais (APE) busca a melhoria dos processos organizacionais, promovendo a eliminação de erros e a minimização de atrasos. |
classificação de materiais | Em relação à classificação dos materiais de estoque pela sua aplicação, os materiais produtivos compreendem todo material ligado direta ou indiretamente ao processo produtivo. |
classificação de materiais | O estoque de antecipação pode ser usado para compensar diferenças de ritmo de fornecimento e demanda. |
gestão da qualidade, ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade | Como uma das decorrências da filosofia da qualidade total, há a terceirização (outsourcing), que ocorre quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazê-la mais bem e com menos custos. |
gestão da qualidade, ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade | Entre os princípios de Deming a respeito da gestão da qualidade, está o de deixar de depender da inspeção para atingir a qualidade, ou seja, de não haver a necessidade de inspecionar os produtos em massa, introduzindo a qualidade no produto desde o início na produção. |
gestão da qualidade, ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade | Na aplicação da matriz GUT, o elemento G (gravidade) representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. |
fundamentos arquivísticos | Os métodos descritivos no arquivo aplicam-se a conjuntos de documentos. Os documentos de arquivo são provenientes de atividades públicas ou privadas. |
gestão de documentos | Com o documento classificado, é possível aplicar a tabela de temporalidade. A ordenação-padrão é a cronológica, dispondo o documento mais recente na frente da embalagem de acondicionamento. |
atendimento ao público | Nas organizações contemporâneas, a qualidade no atendimento ao cliente é considerada como um diferencial competitivo. |
atendimento ao público | No atendimento telefônico, é sempre importante primeiro identificar-se e, em seguida, perguntar quem está falando. |
atendimento ao publico | É fundamental o trabalho em equipe, pois o êxito da organização depende da habilidade que os indivíduos têm de se comunicar entre si. |
atendimento ao público | Para ampliar a qualidade no atendimento, alguns fatores devem ser observados e aprimorados, a exemplo da agilidade e da personalização. |
atendimento ao público | Para alcançar as mudanças quanto ao estilo da administração, é essencial o trabalho em equipe e bons líderes de equipe, unindo esforços consistentes e conhecimentos. |
atendimento ao público | O processo de melhoramento da equipe é um evento de aprendizagem e, se todos da empresa participassem de uma equipe ao mesmo tempo, não mais ocorreriam problemas de comunicação. |
atendimento ao público | Os fatores que mais influenciam no relacionamento interpessoal são respeito, amizade, cordialidade nas relações, cooperação e entrosamento dentro e fora da organização. |
postura profissional, a relações interpessoais e comunicação no contexto organizacional | No contexto corporativo, a postura ética materializa-se como um elemento de diferenciação entre um profissional e seus pares. |
postura profissional, a relações interpessoais e comunicação no contexto organizacional | Como fatores que podem impulsionar o relacionamento interpessoal, estão: liderança democrática; diálogo; respeito; responsabilidade; assertividade; empatia; e bom humor. |
postura profissional, a relações interpessoais e comunicação no contexto organizacional | A comunicação organizacional engloba um grupo heterogêneo de atividades de comunicação voltadas fundamentalmente para os públicos ou segmentos com os quais a organização se relacione e dos quais dependa. |
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