Erstellt von Maximilian Zeyda
vor mehr als 6 Jahre
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Frage | Antworten |
Nenne die 6 Aktivitäten im Produktdesign und Produktionstechnik um die Produktionszeiten zu verkürzen und Performance zu erhöhen? | 1. Integration von neuen Materialien / hybriden Strukturen 2. Gleichteilestrategie bei europäischen Launchern 3. Neue Fertigungstechnologien 4. Verkettung der Produktionsanlagen 5. Integration von Mess- und Prüfprozeduren in den Fertigungsprozess 6. Erhöhung Automatisierungsgrad |
Wie löst man den Umstand, dass komplexe Entwicklungen oft an Material- und Prozessgrenzen gebunden sind? | - Verwaltung und Verknüpfung aller Daten in einem PLM-System - Direkte Steuerung und Rückmeldung der Verifikationsaktivitäten in einem zentralen System |
Wie kann der hohe Druck zur Erhöhung der Effizienz und Lieferperfomance gelöst werden? | - Manufacturing Execution System verbunden mit Product Lifecycle Management System |
Wie kann die Herausforderungen von vielfältigen Produkten, Materialien, Prozessen und Technologien unter einen Hut gebracht werden? | Mit dem Advanced Planning Scheduling System APS |
Wie können die hohen Anforderungen an die Qualität gelöst werden? | Mit dem Qualitätsdatenmanagementsystem |
Stichwort: Analoger Manager im digitalen Unternehmen. Wie unterscheidet sich die Situation heute von der morgen? | - Heute: Entscheidungen auf Grundlage komplexer Datenlage, nur mit hohem Aufwand herstellbar - Morgen: Verlagerung auf Arbeitsebene Bessere Entscheidungsvorlagen durch computergestützte Komplexitätsbewältigung und einheitlichen Datenbasen Beides Mal Erfahrung notwendig |
Was ermöglichen Digitalisierung und Vernetzung? | 1. Entscheidungsgeschwindigkeit und Qualität steigern 2. Bessere Abstimmung und Koordination der Bereiche 3. Schnellere und fehlerarme Bewältigung von Routinearbeit 4. Zusätzliche Zeit zur Beschäftigung mit der Zukunft des Unternehmens 5. Steigerung der Unternehmensperformance durch Auswertung und Nutzung von Daten |
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