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Erstellt von jose__carreres
vor mehr als 10 Jahre
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Frage | Antworten |
Definición de empresa... | Unidad económica organizada que produce un bien o servicio para conseguir un beneficio |
Qué entorno esta constituido por los siguientes agentes: proveedores, clientes, intermediarios y competidores | El microentorno |
Variables a tener en cuenta a la hora de elegir la localización de la empresa | Tipo de actividad, normativa legal, buena accesibilidad, disponibilidad, coste y ayudas o subvenciones. |
Objetivo del networking... | ampliar socios, clientes, proveedores y conocidos. |
Utilidad de la matriz DAFO... | analizar el entorno, y formulación de objetivos y estrategias. |
Elementos de la matriz DAFO... | -Fortaleza o punto fuerte. - Debilidad o punto débil. - Oportunidad - Amenaza. |
Que tipo de estrategias usamos para eliminar debilidades de la empresa | Estrategias defensivas |
Los tipos de objetivos de la empresa son... | objetivos económicos, técnicos, humanos y sociales. |
Quién toma las decisiones tácticas y como afectan en la empresa | las toman los directivos medios y afecta a un departamento o área determinado. |
Mediante que estrategia empresarial se pretende lograr que el bien o servicio se perciba como único | Mediante la diferenciación |
Los elementos que componen la cultura corporatriva son... | la misión, la visión y los valores. |
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