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| Frage | Antworten |
| Was sind Organisationssysteme? | Die Organisation eines Unternehmens regelt die Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen. |
| Was ist die Einlinienorganisation? | Beim Einliniensystem darf eine Stelle nur von einer übergeordneten Instanz Anordnungen erhalten. |
| Was sind Vorteile der Einlinienorganisation? | - eindeutige Dienstwege - die Instanzen sind stets über alle Vorgänge informiert - keine Kompetenzstreitigkeiten - eindeutige Unterstellungsverhältnisse |
| Was sind Nachteile der Einlinienorganisation? | - schwerfälliger Dienstweg - Vorgesetzte ist der Experte - hohe Belastung der Instanzen durch Routineaufgaben |
| Was ist die Mehrlinienorganisation? | Hier wird eine Stelle durch mehrere Instanzen angewiesen. Voraussetzung sind konkrete Abgrenzungen der Aufgaben und Kompetenzen sowie eine konsequente Koordinierung. |
| Was sind Vorteile der Mehrlinienorganisation? | - Fachleute sind auf ihrem Gebiet und erteilen nur Anweisungen, wenn danach gefragt - Leistungsfähigkeit der Vorgesetzten wird gesteigert. - Kontrolle durch Einzelpersonen vermieden. - Fach- und Entscheidungskompetenzen stimmen überein. |
| Was sind Nachteile der Mehrlinienorganisation? | - Anweisungen können sich überschneiden. - Abstimmungsprobleme möglich. - Keine lückenlose Kontrollmöglichkeit. - Mitarbeiter durch mehrere Vorgesetzte gehemmt. |
| Was ist die Stablinienorganisation? | Kompromiss zwischen Einlininen- und Mehrliniensystem. Es werden Stäbe gebildet, die Unterstützungfunktionen ausüben. |
| Was sind Vorteile der Stablinienorganisation? | - Vorteile des Ein- und Mehrliniensystems bleiben erhalten. - Instanzen werden durch Spezialisten beraten und entlastet. - Verbesserung in der Entscheidungsqualität, da die Stäbe bereits Entscheidungen vorarbeiten. |
| Was sind Nachteile der Stablinienorganisation? | - Kompetenzkonflikten zwischen Stab und Instanz. - Linienstellen können Projekte der Stäbe blockieren. |
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