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Beschreibung
Karteikarten von Fiorella Rodriguez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Fiorella Rodriguez
vor fast 5 Jahre
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| Frage | Antworten |
| ¿Qué es la administración? | La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas (Robbins, Coulter y Dávila, 2005, p.7) |
| Administración de tecnologías de información | Tiene como objetivo el desarrollo de sistemas de información que ayudan a resolver problemas de la administración (Wikipedia, 2019) |
| Planeación | Es la fijación de los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos, para que el organismo social cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso administrativo (Robbins, Coulter y Dávila, 2005, p.9) |
| Planificación | Implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones y que basan sus actos en algún método, plan o lógica (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996, p.11) |
| Organización | Proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que éstos puedan alcanzar las metas de la organización (Robbins, Coulter y Dávila, 2005, p.11). |
| Integración | Consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos, con propósito de hacer llegar los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos en las mejores condiciones y oportunamente (Cipriano, 2014, p.102) |
| Dirección | Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996, p.12) |
| Ejecución | Se busca dar el primer paso en la realización de las actividades designadas a cada grupo de trabajo y que los mismos continúen realizando dichas actividades de manera periódica y eficaz (Raffino, 2019) |
| Control | Evaluar si las cosas van como estaba previsto, se debe comparar el desempeño real con las metas fijadas con antelación. Este proceso de vigilar, comparar y corregir es lo que entendemos por la función de control (Robbins, Coulter y Dávila, 2005, p.9) |
| Proceso Administrativo | El proceso administrativo consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996, p.11) |
| Etapas del Proceso Administrativos | Planeación: ¿Qué se va a hacer? Organización: ¿Cómo se va a hacer? Dirección: ¿Cómo se está haciendo? Control: ¿Cómo se hizo? (Educatina, 2013) |
| Etapas del Proceso Administrativo | Planificación: Objetivos. metas a alcanzar. Organización: Estructura cada actividad planificada. Dirección: Fase de ejecución de lo coordinado. Control: Mide los resultados obtenidos (Argudo, 2018) |
| Etapas del Proceso Administrativo | Planificación: Herramienta para administrar relaciones futuras. Organización: División de trabajo, atribuye responsabilidades. Dirección: Realización de actividades. Control: Producción de información para la toma de decisiones (Guerrero, 2003). |
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