Erstellt von edelin mendoza
vor mehr als 4 Jahre
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Frage | Antworten |
Curso: Administración Financiera y Gestión Presupuestaria. Lic. Jorge Inés Mendoza Cardona. Sección:”A” Estudiante: Edelin Yanira Mendoza Gómez Carné: 201508831 | Presupuesto. Plan de accion para cumplir una meta prevista |
funciones del presupuesto. | |
Objetivos del Presupuesto. | Finalidad del presupuesto - Coordinar los diferentes costos. - Planear los resultados. -Controlar el Manejo Financiero. |
Clasificación del Presupuesto.
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1. Según la Flexibilidad. a. Rígidos, estáticos, fijos o asignados. son los que se elaboran para un único nivel de actividad y no permite realizar ajustes. |
b. Flexibles o Variables. Son elaborados para diferentes niveles de actividad. | 2. Según el periodo de tiempo a. A corto plazo. b. A largo plazo. |
3. según el campo de aplicación en la empresa. 3.1. De operación o económicos. a. Presupuesto de ventas. b. Presupuesto de Producción. | c. Presupuesto de compras. d. De flujo de efectivo. e. Presupuesto maestro. |
f. Financieros. g. De tesoreria. h. De erogaciones capitalizables | Sistema de Planificación, programación y presupuestación Es un método integrado de planificación y control. |
Plan estratégico. Documento que indica las directrices de una organización.
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Programas: Limitan las formas de proceder. |
Proyección de Clientes y usuarios. Marketing,. es una disciplina que busca comprender mejor a los clientes. | Principios de construcción de valor para los clientes. 1. Entiende la motivación de tus clientes. 2. Desarrollo oportunidades innovando. 3. Diferénciate en la mente de tu consumidor. |
Motivos del Fracaso de la Presupuestación 1. Cuando solo se estudian las cifras convencionales. 2.. Cuando no esta definida claramente la responsabilidad administrativa. 3. Cuando no existe adecuada coordinación.. | 4. Cuando no hay buen nivel de comunicación. 5. Cuando no existe un sistema contable. |
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