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Beschreibung
Karteikarten von Rosario López Mateo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Rosario López Mateo
vor etwa 4 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Administración Financiera y Gestión Presupuestaria | Licenciatura en administración educativa IX ciclo Sección: A Rosario de los Ángeles López Mateo Carné: 201609169 |
| Presupuesto | Evolucionó al tiempo con el desarrollo de la contabilidad de costos. En las últimas décadas han surgido diferentes métodos de presupuestario. |
| Administración, Contabilidad y Finanzas | Que es un presupuesto: es un plan de acción dirigido a cumplir metas previstas. Funciones de los Presupuesto: es el proceso de descubrir que es lo que se está haciendo, comparando los resultados. |
| Importancia de los Presupuestos | Sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo. Objetivos de los Presupuestos Finalidad de los Presupuestos Clasificación de los Presupuestos |
| Presupuesto de Compras | Prevé las compras de materias primas, mercancía que se harán durante determinado periodo. |
| Presupuesto de flujo de efectivo | Debe ser preparado luego de que todas los demás presupuesto hayan sido completados. |
| Presupuesto de tesorería | Tiene en cuenta las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fáciles de realizar. Se formula por cortos periodos mensuales o trimestrales. |
| Presupuesto de erogaciones capitalizables | Es el que controla, básicamente todas las inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de inversión y el monto de recursos. |
| Sistema de Planificación, Programación y Presupuestacion | Es un método integrado de Planificación y control que se define como el proceso en el cual los objetivos, recursos y su interrelación son considerados para obtener un programa de acción comprensivo y coherente. |
| Proyección de Clientes y Usuarios | El marketing es una disciplina que busca constantemente comprender mejor a los clientes y satisfacer sus necesidades. El consumidor tiene un razonamiento simple y a la vez complejo. |
| Motivos del Fracaso de la Presupuestacion | Cuando sólo se estudian las cifras convencionales. Cuando no está definida claramente la responsabilidad administrativa. Cuando no existe adecuada coordinación. Cuando no hay buen nivel de comunicación. Cuando no existe un sistema contable. |
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