Enfoques formales de la planeación

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Karteikarten am Enfoques formales de la planeación, erstellt von Diego del Cid am 20/09/2020.
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Declaración de la visión. Indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse.
Misión y establecimiento de valores. Objeto, propósito o razón de ser de la empresa. La misión responde a la pregunta: “¿Cuál es nuestra razón de ser?
Análisis externo de la empresa Detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.
Análisis interno de la empresa Estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.
Objetivos generales Permiten lograr la misión y capitalizar las oportunidades externas y fortalezas internas, y superar las amenazas externas y debilidades internas.
Diseño, evaluación y selección de estrategias Se evalúan las estrategias propuestas, se determinan las ventajas, las desventajas, los costos y los beneficios de cada una.
Diseño de planes estratégicos Consisten en documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar los objetivos generales propuestos, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas.
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