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Beschreibung
Karteikarten von Diego del Cid, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Diego del Cid
vor etwa 4 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Declaración de la visión. | Indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. |
| Misión y establecimiento de valores. | Objeto, propósito o razón de ser de la empresa. La misión responde a la pregunta: “¿Cuál es nuestra razón de ser? |
| Análisis externo de la empresa | Detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas. |
| Análisis interno de la empresa | Estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades. |
| Objetivos generales | Permiten lograr la misión y capitalizar las oportunidades externas y fortalezas internas, y superar las amenazas externas y debilidades internas. |
| Diseño, evaluación y selección de estrategias | Se evalúan las estrategias propuestas, se determinan las ventajas, las desventajas, los costos y los beneficios de cada una. |
| Diseño de planes estratégicos | Consisten en documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar los objetivos generales propuestos, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas. |
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