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Beschreibung
Karteikarten von jhimy.decker, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von jhimy.decker
vor mehr als 9 Jahre
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| Frage | Antworten |
| MODELO DEL NEGOCIO | Un modelo del negocio es una abstracción de cómo funciona la organización. |
| Provee una vista simplificada de estructura y comportamiento del negocio que actuará como base de comunicación, | Así como también para definir los requisitos de los diferentes sistemas de software que pueden soportar al negocio. |
| USOS DEL MODELO DE NEGOCIO Modelo de Negocio es una ABSTRACCIÓN orientada a: | ♦Entender mecanismos de negocio actual (IS-AS). ♦Evaluar los procesos actuales. ♦Formar una bases para mejorar/innovar el negocio actual (What IF….TO Be) |
| Formar base para un sistema de información ,que apoya al negocio permitiendo definir los requisitos funcionales y no funcionales de un futuro sistema informático. | NEGOCIOS Y SISTEMAS INFORMÁTICOS |
| Negocios y Sistemas Informáticos • Los negocios modernos no solo dependen de los sistemas, sino que los sistemas forman PARTE de los negocios (ej. B2C) | ¿Los Sistemas Informáticos... • ... soportan el negocio efectivamente? • ... se adaptan a las nuevas necesidades rápidamente? •….. mejoran los procesos del negocio? |
| ¿La información... • ... está usada cómo un recurso estratégico en el negocio? • ... es adecuada y correcta? | COMPONENTES DE UN MODELO DE NEGOCIOS |
| ♦Procesos ♦Recursos ♦Objetivos Reglas ♦estrategias | Arquitectura del negocio.... |
| conjunto organizado de elementos que relacionan unos con otros de una manera clara formando un todo… | la estructura organizacional y comportamiento de un negocio muesta las abstracciones de los procesos. |
| VISTAS DE MODELO DE NEGOCIO | ♦ Cada vista tiene un enfoque de abstracción de negocio en particular ♦ Los modelos de las diferentes vistas están relacionados |
| ♦Las distintas vistas son complementarias ♦Cada vista puede ser definida con técnicas específicas según su abstracción. | |
| VISTAS DE MODELO DE NEGOCIO | • Vista de Visión de Negocio Describe el “hacia donde va” del negocio, sus objetivos, misión, etc. |
| Vista de Procesos del Negocio (el cómo) – Representa las actividades del negocio y el valor generado por ellos | Vista de Estructura de Negocio (el qué y el quien) – Describe la estructura organizacional y la de recursos de negocio |
| • Vista de Comportamiento de Negocio (el cuando y el cómo) – Captura los aspectos dinámicos de los elementos del proceso de negocio | |
| VISTA DE VISIÓN DE NEGOCIO | Objetivo de la Vista ○ Establece los objetivos de negocio. ○Establece la estrategia general del negocio. |
| ○ Actúa como guía para el modelado de las otras vistas del negocio. ○ Imagen de “hacia donde” va el negocio ○ Herramienta de motivación entre involucrados. | Expertos sobre la Vista ○Presidentes ○Directorios ○Gerencia |
| ELEMENTOS BÁSICOS DE LA VISTA DE VISIÓN | ♦ Misión/ Visión de la empresa ♦Objetivos ♦Fortalezas / Debilidades ♦ Oportunidades |
| ♦ Factores críticos ♦ Estrategias ♦Roles y Unidades organizacionales ♦ Procesos claves | DEFINICIÓN DE LA VISTA DE VISIÓN DE NEGOCIOS |
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