Cómo hablarle a un talento

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Primero conversa contigo mismo, qué concepto de talento tengo y asumir las implicancias de esa definición. Image: Conversation (binary/octet-stream)	Segundo, para conversar con cada talento en forma particular, es difícil generalizar. Averiguar intereses, experiencias y capacidad de aprendizaje es un trabajo que debe hacer el líder con cada uno del equipo. Image: Conversation (1) (binary/octet-stream)
Tercero, escuchar que es lo que de verdad quiere el otro, entiendo si es consistente con los objetivos de la organización y el equipo. Image: Businessman (binary/octet-stream)	Cuarto, identificar si tienes la posibilidad de ofrecer o esperar eso que las personas desean. Image: Settings (1) (binary/octet-stream)
Quinto, ajustar expectativas mutuas, no siempre se consigue todo lo que uno quiere. Image: Meeting (binary/octet-stream)	Sexto, ofrecer apoyo y afinar la puntería en el desempeño, expectativas realizadas y no, y pensar en próximos desafíos. Image: Idea (1) (binary/octet-stream)

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	Erstellt von Carla Bertorelli vor etwa 4 Jahre