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Beschreibung
Karteikarten von Liliane Tubino, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Liliane Tubino
vor mehr als 9 Jahre
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| Frage | Antworten |
| OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA | "Liderança" é um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações. Aqui vão alguns resultados de pesquisa feitas na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de industria. |
| 1. DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES | Nenhum empregado deseja ser guiado por um administrador a quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva aquele que ousa nas tarefas e se vale de oportunidade não tentadas anteriormente. |
| 2. AUTO MOTIVAÇÃO | O Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros. |
| 3. UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO | Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento. |
| 4. PLANOS DEFINIDOS | O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano com a participação de seus liderados. |
| 5. PERSEVERANÇA NAS DECISÕES | O gerente que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada. |
| 6. O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO | Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança. |
| 7. UMA PERSONALIDADE POSITIVA | As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo. |
| 8. EMPATIA | O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista. |
| 9. DOMÍNIO DOS DETALHES | O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição. |
| 10. DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE | Outros ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: "A responsabilidade é minha". |
| 11. DUPLICAÇÃO | O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de "estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo". |
| 12. UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS | Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização. |
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