Erstellt von Georg Benhöfer
vor fast 4 Jahre
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Frage | Antworten |
Die Grundlegenden Prinzipien von RE | 1. Werteorientierung 2. Stakeholder 3. Gemeinsames Verständnis 4. Kontext 5. Problem, Anforderung, Lösung 6. Validierung 7. Evolution 8. Innovation 9. Systematische und disziplinierte Arbeit |
Werteorientierung | - Wert = Nutzen - Kosten Kosten: Aufwand für Ermitteln, Dokumentieren, Validieren u. Verwalten der Anforderung. Nutzen der Anforderung ist der Grad in wie weit sie dazu beiträgt: Anforderungen der Stakeholder zu erfüllen Fehlschläge u. Nachbearbeitung zu verringen |
Stakeholder | Wünsche Bedürfnisse der SH verstehen Fiktiv auch über Personas abbilden |
Beteiligte Parteien | Stakeholder, RE und Entwickler |
Formen des gemeinsamen Verständnisses | Explizites gemeinsames Verständnis (erreicht durch dokumentierte und vereinbarte Anforderungen) Impliziertes gemeinsames Verständnis (Basierend auf gemeinsamen Wissen über Visionen, Bedürfnisse, Kontext usw.) |
Systemgrenze | Grenze zwischen einem System und seinem umgebenden Kontext |
Umfang des Systems | Reichweite der gestaltbaren Dinge |
Kontextgrenze | Trennt den RE-relevanten Teil vom Rest der Welt |
Neben den Anforderungen innerhalb des Systemgrenze, muss RE auch berücksichtigen: | - Änderungen im Konztext, die sich auf die Systemanforderungen auswirken können - Anforderungen der realen Welt, die für das System relevant sind - Annahmen über den Kontext, die für das Funktionieren des Systems und die Erfüllung der Anforderungen der realen Welt gelten müssen |
Probleme, Anforderungen u. Lösungen | - Müssen immer zusammen gedacht werden - Sollten dennoch getrennt voneinander erfasst und kommuniziert werden. |
Validierung | -Beginnt bereits beim RE Überprüfen, ob : -zwischen den Stakeholdern eine Einigung über die Anforderungen erreicht wurde - Wünsche und Bedürfnisse der SH durch Anforderungen abgedeckt sind - Kontextannahmen vernünftig sind |
Evolution | Sich ändernde Anforderungen sind normal Ziele des RE: - Zulassen, dass Anforderungen sich ändern - Anforderungen stabil halten |
Innovation | Nicht nur genau das machen, was Stakeholder äußern, sondern ihre Bedürfnisse besser erfüllen, als erwartet |
Systematische und disziplinierte Arbeit | Ermittlung, Dokumentation, Vailidierung und Verwaltung von Anforderungen |
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