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Beschreibung
Karteikarten von Juan José Gómez Díaz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Juan José Gómez Díaz
vor etwa 2 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Inteligencia emocional Estrategia 1 TEST DE HABILIDADES GERENCIALES | Aplicar el test de habilidades gerenciales, para determinar el nivel que el colaborador posee y la manera en la que se pueden intervenir los aspectos más bajos para su mejora, accediendo a la liga: http://www.onesolution.mx/index.php |
| Inteligencia emocional Estrategia 2 COACHING DIRECTIVO | Desarrollar las habilidades de liderazgo del colaborador y potenciar aquellas que ya tenía, para superar los retos y alcanzar los objetivos corporativos, mejorando las destrezas de comunicación, la capacidad de empatía y la habilidad para la toma de decisiones. |
| Inteligencia emocional Estrategia 3 EQUILIBRIO EMOCIONAL | Realización de instrucción a partir de módulos integrados de forma digital en plataforma sobre equilibrio emocional, para posteriormente aplicar el test de Inteligencia emocional. |
| Programación neurolingüística Estrategia 1 MANEJO DE OBJECIONES Y PERSUACIÓN | Se recibirá un coaching sobre manejo de objeciones y negociación para un cierre efectivo de ventas, empoderando al colaborador para manejar la frustración y garantizar una venta percibida como valiosa para el cliente y rentable para la organización. |
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Programación neurolingüística
Estrategia 2
ANÁLISIS DE LENGUAJE NO VERBAL
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Por medio de observación no participante, se aplicará una rúbrica donde se evidencie cómo se comunican los integrantes del equipo de trabajo, evaluando: Gesticulación, sistemas de representación sensorial, ademanes y tono de voz. |
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Programación neurolingüística
Estrategia 3
EMPODERAMIENTO PERSONAL
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Diseñar actividades donde la identificación de los recursos personales y la autorreflexión sean el tema central a analizar, a partir de los resultados del Test de evaluación del empoderamiento de Fetterman y Wandersman (2005). |
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Creatividad organizacional
Estrategia 1
LEGO SERIOUS PLAY ®
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Realizar un modelo 3D a partir de las fichas de Lego ®, explicando la alternativa de solución detectada, a partir de la presentación y argumentación del modelo generado en equipos de trabajo. |
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Creatividad organizacional
Estrategia 2
DESIGN THINKING
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Proponer soluciones a partir de la gestión de la innovación desde un enfoque disruptivo y pensando “fuera de la caja”, elaborando una tabla donde se redacte: Solución planteada, recursos necesarios, posibles alternativas en contra y resultados esperados. |
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Creatividad organizacional
Estrategia 3
ESCAPE ROOM
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Con base en el trabajo en equipo se solucionarán pistas planteadas en un juego, donde la creatividad y la capacidad de innovación sean la clave para lograrlo. |
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Manejo de estrés
Estrategia 1
MATRIZ DE GESTIÓN DEL TIEMPO
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Identificar las actividades que requieren de una mayor atención, dando prioridades para la realización y logrando disminuir la sensación de urgencia de situaciones que no contribuyen a generar valor a las labores diarias. |
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Manejo de estrés
Estrategia 2
BIOFEEDBACK
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Aumentar el nivel de conciencia de actividades que se realizan de manera cotidiana y repetida, así como lograr controlar aspectos físicos como la tensión muscular, la frecuencia cardiaca o la temperatura corporal, que normalmente no son detectadas. |
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Manejo de estrés
Estrategia 3
MINDFULNESS
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Aplicar técnicas que mejoren la atención y reduzcan los niveles de estrés, a fin de gestionar de una forma eficiente aquellas situaciones que en ocasiones se pueden percibir como complejas y que generan malestar corporal y organizacional. |
| TÓPICOS PARA EL MANEJO DEL CAPITAL HUMANO Reto colaborativo Integrantes Miryam del Rosio Díaz Castillo Juan José Gómez Díaz |
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