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Beschreibung
Karteikarten von Ana Lorenzo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Ana Lorenzo
vor mehr als 2 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Análisis del entorno | Identifica los factores que afectan (positiva o regularmente a mi empresa) |
| Formular estrategia | Factores internos: Fortalezas y Debilidades Factores externos: Oportunidades y Amenazas |
| Elaboración de FODA | Matriz FODA: Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas |
| Etapa de las decisiones | Matriz de cuantitativa de planeación estratégica |
| ABP | 1. Problema, problematización 2. Que conozco 3. Que no conozco 4. Que necesito conocer 5. Redactar problema 6. Información 7. Decisión |
| Tipos de estrategia | De integración: Hacia delante hacia atrás Horizontal |
| Tipos de estrategia | Instintivas: Penetración de mercados Desarrollo de mercados Desarrollo de Productos |
| Diversificación | Concéntrica En conglomerado |
| Defensivas | Joint ventare Encogimiento Desinversión Liquidación |
| Panorama competitivo | Los distribuidores son demasiado caro, poco confiables o incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa. |
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