Métodos de avaliação do desempenho

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Escalas gráficas	Nesse método, são utilizadas escalas de avaliação que descrevem os diferentes níveis de desempenho em uma determinada competência ou critério, permitindo ao avaliador marcar o desempenho do avaliado em uma escala.
Escolha forçada	Nesse método, o avaliador deve escolher entre duas ou mais alternativas, que representam diferentes níveis de desempenho, aquela que melhor descreve o desempenho do avaliado em cada competência ou critério.
Pesquisa de campo	Nesse método, são coletadas opiniões e feedback de várias pessoas que interagem com o avaliado no ambiente de trabalho, como colegas de trabalho, subordinados, clientes internos e externos. Essas informações são usadas para avaliar o desempenho do colaborador.
Incidentes críticos	Nesse método, são registrados incidentes específicos de desempenho que se destacam, tanto positivos quanto negativos, ao longo de um período de tempo. Esses incidentes são utilizados como base para a avaliação do desempenho.
Listas de verificação	Nesse método, são utilizadas listas de critérios ou competências relevantes para o desempenho do colaborador. O avaliador marca se cada critério é atendido ou não pelo avaliado.

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