Como ser un lider

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Tarjetas sacas del libro: "como ser un lider" de Daniel Goleman
Odin Noe Doroteo
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Odin Noe Doroteo
Erstellt von Odin Noe Doroteo vor 6 Monate
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Inteligencia emocional Los lideres no solo deben tener un alto C.I., también deben tener una alta inteligencia emocional si quieren destacar en su campo
Conocimiento de uno mismo Se refiere a la comprensión que una persona tiene de sus propios valores y objetivos.
Conocerte para ser buen lider Los buenos lideres saben reconocer sus fortalesas y debilidades, y a menudo aceptan bien las criticas constructivas
Autogestión Es cierto que no podemos controlar nuestras emociones, pero las podemos regular para hacer un mejor uso de estas
Empatía Los mejores lideres son capaces de empatizar para conectar con sus seguidores y conseguir su apoyo
Habilidad social La gente que es hábil socialmente tiende a tener un amplio círculo de relaciones, y posee la habilidad de crear un punto de unión con gente de toda clase: es decir, la habilidad de construir relaciones.
Estilos de liderazgo Existen varios estilos de liderazgo que funcionan mejor o peor en determinadas situaciones, un buen lider maneja varios de ellos y los aplica segun que situación
Estilo Visionario Guia a todos hacia un sueño compartido, definiendo claramente las metas que persigue la empresa.
Estilo Entrenador Busca conectar los objetivos propios con los del grupo en haras de mejorar juntos, ayudando a sus empleados a mejorar.
Estilo Asociativo Valora mucho a las personas y ayuda a mejorar las relaciones dentro del grupo a motivarlos y arreglar rensillas internas.
Estilo Democratico Obtiene compromiso a traves de la participación de todos los involucrados, ayudandose de la pluralidad de ideas.
Estilo que marca la pauta Establece grandes desafios y metas atractivas para lograr resultados eficientes y en poco tiempo, con un equipo competente y con talento.
Estilo Coercitivo Ideal para situaciones de emergencia donde se dispone de poco tiempo para tonar decisiones, puede corregir errores o trabajadores problematicos usando la mano dura.
Estados de animo contagiosos Los buenos lideres saben expresar los estados de animo correctos a sus subordinados y "contagiarlos" con ello para mejorar su eficiencia en determinadas situaciones
Resonancia en tiempos de crisis Así como los estados de animo positivos se contagian también los negativos y los de urgencia, los buenos lideres deben reconocer cuando es propició optar por un enfoque más radical.
Estado de animo y rendimiento El liderazgo emocional es la chispa que prende el rendimiento de una empresa, creando una hoguera de éxito o un paisaje de cenizas.
Enfoque negativo y positivo Necesitas el enfoque negativo para sobrevivir, pero uno positivo para prosperar. Necesitas ambos, pero en la proporción adecuada.
Empatia cognitiva Sentir cómo piensa la otra persona con respecto al mundo, lo que significa que puedes poner lo que tienes que decir en términos que esa persona lo vaya a comprender.
Empatía emocinonal En la que reconoces de manera instantánea cómo se siente la otra persona.
Preocupación empatica En la que expresas la manera en que te preocupas por la otra persona ayudándola en lo que has percibido que necesita.
Déficit de empatia en un lider Que tus subordinados no comprendan tus ideas, que se enfaden cuando les das ordenes, que teman entregarte malas noticias o que sencillamente no te informen.
Renovar tu pasión por el trabajo Los líderes no pueden seguir consiguiendo nuevos objetivos e inspirando a la gente que los rodea sin comprender sus propios anhelos.
Cuando decir cuando Cuando: te sientes atrapado, aburrido, no eres quien quieres ser, tus valores estan en peligro, sientes que se te acaba la vida.
Como renovarte Tomar tiempo libre. Desarrolla un plan: identifica tus valores, reflexiona sobre el pasado, amplia tu horizonte, imagina el futuro, reflexiona constantemente, apoyate en alguien y encuentra un nuevo proposito.
Los seguidores son un reflejo de sus lideres Cuando, detectamos las emociones de otra persona a través de sus acciones, nuestras neuronas espejo reproducen esas emociones. Creando una sensación instantánea de experiencia compartida.
El "instinto" El instinto no es algo con lo que se nace, es algo que se pule con repetición, el talento es algo que haces florecer.
Lideres "socialmente inteligentes" Son aquellos que tienen: empatía, sintonia, consciencia empresarial, influencia, inspiración, trabajo en equipo,
Niveles de estres Niveles demasiado grandes de estres aumentan los niveles de cortisol y un notable aumento de adrenalina, lo cual puede paralizar las capacidades críticas de la mente. Disminuyen la memoria, la planificación y la creatividad
Habitos de un buen lider El mejor habito de un buen lider es prestar atención a las personas cuando las tiene de frente y escucharlas con atención.
El lado oscuro de la inteligencia emocional La I.E. puede usarse para manipular a las personas y no siempre en pro de la empresa por eso debes tener cuidado al ascender a alguien y a la hora de formar lideres correctos.
La triple atención del lider Atención interior, hacia otros y exterior.
Foco de atención Su ciclo trabajo-descanso-trabajo-descanso también sirve para ayudar a nuestro cerebro a mantener la máxima atención a la hora de trabajar.
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