Erstellt von Odin Noe Doroteo
vor 6 Monate
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Frage | Antworten |
Inteligencia emocional | Los lideres no solo deben tener un alto C.I., también deben tener una alta inteligencia emocional si quieren destacar en su campo |
Conocimiento de uno mismo | Se refiere a la comprensión que una persona tiene de sus propios valores y objetivos. |
Conocerte para ser buen lider | Los buenos lideres saben reconocer sus fortalesas y debilidades, y a menudo aceptan bien las criticas constructivas |
Autogestión | Es cierto que no podemos controlar nuestras emociones, pero las podemos regular para hacer un mejor uso de estas |
Empatía | Los mejores lideres son capaces de empatizar para conectar con sus seguidores y conseguir su apoyo |
Habilidad social | La gente que es hábil socialmente tiende a tener un amplio círculo de relaciones, y posee la habilidad de crear un punto de unión con gente de toda clase: es decir, la habilidad de construir relaciones. |
Estilos de liderazgo | Existen varios estilos de liderazgo que funcionan mejor o peor en determinadas situaciones, un buen lider maneja varios de ellos y los aplica segun que situación |
Estilo Visionario | Guia a todos hacia un sueño compartido, definiendo claramente las metas que persigue la empresa. |
Estilo Entrenador | Busca conectar los objetivos propios con los del grupo en haras de mejorar juntos, ayudando a sus empleados a mejorar. |
Estilo Asociativo | Valora mucho a las personas y ayuda a mejorar las relaciones dentro del grupo a motivarlos y arreglar rensillas internas. |
Estilo Democratico | Obtiene compromiso a traves de la participación de todos los involucrados, ayudandose de la pluralidad de ideas. |
Estilo que marca la pauta | Establece grandes desafios y metas atractivas para lograr resultados eficientes y en poco tiempo, con un equipo competente y con talento. |
Estilo Coercitivo | Ideal para situaciones de emergencia donde se dispone de poco tiempo para tonar decisiones, puede corregir errores o trabajadores problematicos usando la mano dura. |
Estados de animo contagiosos | Los buenos lideres saben expresar los estados de animo correctos a sus subordinados y "contagiarlos" con ello para mejorar su eficiencia en determinadas situaciones |
Resonancia en tiempos de crisis | Así como los estados de animo positivos se contagian también los negativos y los de urgencia, los buenos lideres deben reconocer cuando es propició optar por un enfoque más radical. |
Estado de animo y rendimiento | El liderazgo emocional es la chispa que prende el rendimiento de una empresa, creando una hoguera de éxito o un paisaje de cenizas. |
Enfoque negativo y positivo | Necesitas el enfoque negativo para sobrevivir, pero uno positivo para prosperar. Necesitas ambos, pero en la proporción adecuada. |
Empatia cognitiva | Sentir cómo piensa la otra persona con respecto al mundo, lo que significa que puedes poner lo que tienes que decir en términos que esa persona lo vaya a comprender. |
Empatía emocinonal | En la que reconoces de manera instantánea cómo se siente la otra persona. |
Preocupación empatica | En la que expresas la manera en que te preocupas por la otra persona ayudándola en lo que has percibido que necesita. |
Déficit de empatia en un lider | Que tus subordinados no comprendan tus ideas, que se enfaden cuando les das ordenes, que teman entregarte malas noticias o que sencillamente no te informen. |
Renovar tu pasión por el trabajo | Los líderes no pueden seguir consiguiendo nuevos objetivos e inspirando a la gente que los rodea sin comprender sus propios anhelos. |
Cuando decir cuando | Cuando: te sientes atrapado, aburrido, no eres quien quieres ser, tus valores estan en peligro, sientes que se te acaba la vida. |
Como renovarte | Tomar tiempo libre. Desarrolla un plan: identifica tus valores, reflexiona sobre el pasado, amplia tu horizonte, imagina el futuro, reflexiona constantemente, apoyate en alguien y encuentra un nuevo proposito. |
Los seguidores son un reflejo de sus lideres | Cuando, detectamos las emociones de otra persona a través de sus acciones, nuestras neuronas espejo reproducen esas emociones. Creando una sensación instantánea de experiencia compartida. |
El "instinto" | El instinto no es algo con lo que se nace, es algo que se pule con repetición, el talento es algo que haces florecer. |
Lideres "socialmente inteligentes" | Son aquellos que tienen: empatía, sintonia, consciencia empresarial, influencia, inspiración, trabajo en equipo, |
Niveles de estres | Niveles demasiado grandes de estres aumentan los niveles de cortisol y un notable aumento de adrenalina, lo cual puede paralizar las capacidades críticas de la mente. Disminuyen la memoria, la planificación y la creatividad |
Habitos de un buen lider | El mejor habito de un buen lider es prestar atención a las personas cuando las tiene de frente y escucharlas con atención. |
El lado oscuro de la inteligencia emocional | La I.E. puede usarse para manipular a las personas y no siempre en pro de la empresa por eso debes tener cuidado al ascender a alguien y a la hora de formar lideres correctos. |
La triple atención del lider | Atención interior, hacia otros y exterior. |
Foco de atención | Su ciclo trabajo-descanso-trabajo-descanso también sirve para ayudar a nuestro cerebro a mantener la máxima atención a la hora de trabajar. |
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