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Beschreibung
Karteikarten von Luisa Fernanda Casta�eda Santos, aktualisiert vor 10 Tage
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Erstellt von Luisa Fernanda Casta�eda Santos
vor 10 Tage
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| Frage | Antworten |
| LIDERAZGO El liderazgo se define como la capacidad de una persona para influir y motivar a otros individuos o grupos hacia el logro de metas específicas. Implica habilidades para tomar decisiones, comunicarse efectivamente, inspirar confianza y coordinar esfuerzos en una dirección determinada. | |
| Diferencia entre lider y liderazgo | Líder: Se refiere a la persona que ejerce el liderazgo. Es aquel que tiene la capacidad de guiar, dirigir y motivar a otros hacia el cumplimiento de objetivos comunes. Un líder puede surgir en cualquier contexto, ya sea en el ámbito empresarial, político, social, entre otros. Liderazgo: Es el proceso o la capacidad misma de liderar. Es un conjunto de habilidades y cualidades que permiten a una persona ejercer influencia sobre otros de manera efectiva. El liderazgo implica la acción de liderar, mientras que un líder es quien ejerce dicha acción. |
| Tipos de liderazgo (Autocrata, Democrática y Rienda suelta ) | Liderazgo Autocrata Descripción: En este estilo de liderazgo, el líder toma decisiones de manera unilateral y tiene un control total sobre las políticas y las normativas del grupo. Características: Poca participación de los miembros del grupo en la toma de decisiones, comunicación unidireccional desde el líder hacia los subordinados, y un ambiente donde las directrices del líder son seguidas de manera estricta. Ejemplo: Ambientes militares donde las órdenes deben ser seguidas sin cuestionamiento. |
| Liderazgo Democrático Descripción: En este estilo, el líder consulta a los miembros del grupo antes de tomar decisiones. Fomenta la participación activa de los miembros en la toma de decisiones y se basa en el consenso. Características: Se valora la opinión de los subordinados, se promueve la comunicación abierta y se busca un ambiente de trabajo colaborativo. Ejemplo: Equipos de trabajo donde se anima a los miembros a expresar sus ideas y opiniones antes de decidir sobre un curso de acción. | Liderazgo Rienda Suelta Descripción: En este estilo, el líder delega la autoridad y la toma de decisiones en los miembros del grupo. El líder interviene solo cuando es necesario o cuando se lo solicitan los subordinados. Características: Existe una mínima intervención del líder en las actividades diarias del grupo, lo que permite a los miembros tener un alto grado de libertad y autonomía. Ejemplo: Proyectos donde los miembros del equipo son expertos en sus áreas y requieren poca supervisión directa. |
| REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS | Chiavenato, I. (2011). Introducción a la teoría general de la administración (7.a ed.). McGraw-Hill.Robbins, S. P., & Coulter, M. (2013). Administración (12.a ed.). Pearson.Northouse, P. G. (2013). Introducción al liderazgo: conceptos y prácticas. Amorrortu Editores. |
| Liderazgo Equipos de alto rendimiento Equipo 6 | Jorge Alejandro Alonso Calva Luisa Fernanda Castañeda Santos |
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