SCAMPER

Beschreibung

Descripción del método SCAMPER
JORGE NINO GOMEZ
Karteikarten von JORGE NINO GOMEZ, aktualisiert vor 3 Monate
JORGE NINO GOMEZ
Erstellt von JORGE NINO GOMEZ vor 3 Monate
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Zusammenfassung der Ressource

Frage Antworten
SCAMPER ¿QUE ES SCAMPER? Técnica para generar ideas en un grupo de trabajo.
¿Cuál es su objetivo? El objetivo es generar múltiples ideas sobre un tópico, reto o cuestión particular para poder resolverlo de la manera más conveniente y creativa.
¿Cuál es su historia? Nace en los años 70 de la mano de Bob Eberlee, un trabajador norteamericano del rubro educativo. Esta técnica que busca estimular la creatividad y lograr resultados innovadores.
¿A que hacen referencia sus verbos? S: Sustituir C: Combinar A: Adaptar M: Modificar P: Proponer E: Eliminar R: Reordenar
S de Sustituir – ¿Puede sustituirse una pieza, componente o parte por otra? – ¿Pueden sustituirse las personas encargadas? C de Combinar – ¿Pueden combinarse distintos componentes, partes o piezas? – ¿Pueden fusionarse ideas, estrategias, premisas, objetivos o soluciones?
A de Adaptar – ¿Puede adaptarse alguna función, utilidad o beneficio? – ¿Puede adaptarse un componente, parte o pieza? M de Modificar y Magnificar – ¿Puede magnificarse alguna función, utilidad o beneficio? – ¿Puede aumentarse el mercado o público meta?
P de Proponer otros Usos – ¿Puede usarse para algo diferente? – ¿Puede usarse de una forma diferente? E de Eliminar – ¿Puede eliminarse alguna función, utilidad o beneficio? – ¿Puede minimizarse o limitarse a lo más básico sin perder su esencia?
R de Reordenar e Invertir – ¿Pueden reordenarse o invertirse las distintas partes del procedimiento? – ¿Pueden reordenarse las personas/equipos involucradas? ¿Como aplicarlo a un producto?
Identificar el problema Definir el problema que se quiere resolver. Hacer las preguntas SCAMPER Dedicarle un tiempo corto pero intenso a la exploración, anotar todo y buscar la participación colectiva.
Organizar las respuestas Ordenar todo lo que se produjo en la fase anterior pero aun sin juzgar o censurar ideas,. Evaluar las ideas Notar si algunas de las ideas aportadas que no ayudan a resolver el problema pueden ser útiles para resolver otros.
Seleccionar las ideas Justificación de por qué estas ideas pueden ser útiles y una breve presentación de las mismas. Conclusiones SCAMPER promueve la creatividad y la originalidad, manteniendo a los miembros del equipo motivados y dispuestos a innovar y sugerir nuevas ideas.
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