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Beschreibung
Karteikarten von Guillermo de jesus Herrera zesati, aktualisiert vor 7 Tage
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Erstellt von Guillermo de jesus Herrera zesati
vor 8 Tage
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| Frage | Antworten |
| LINEA DEL TIEMPO DE LA HISTORIA Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION | SUMERIA(500A.C) Fueron los primeros en tener escritura los sacerdotes llevaban el control administrativo del cobro de impuestos esta época administrada principalmente por los sacerdotes. |
| EGIPTO (400 - 2000 A.C.) Los dirigentes tenían la economía en una buena organización y tenían la capacidad de controlar a los trabajadores para hacer las pirámides y existía una administración pública y colectiva. | HEBREOS (1200 A.C) Se caracterizó por el principio de la excepción y la departamentalización, la planeación a largo plazo y el tramo del control. |
| BABILONIA (2000 - 1700 A. C) Existía un gran conocimiento a la estructura social y la organización económica, existía la administración por los tribunales para que sus instituciones tuvieran un buen funcionamiento. | CHINA (500 A. C) mostró cuan importante es la presencia de metodologías, sistemas y modelos para una eficiente administración. |
| CHINA ( 1100 A.C) Los antiguos chinos destacaron en la administración con muy buenos principios de planificación, organización, dirección y control. Además de que relucieron en distintos periodos, personalidades con grandes aportaciones. Cerca de 1100 a.C. fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado la definición de funciones | GRECIA (500 - 200 A.C) Otorgó grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de la época, como: Sócrates, quien separó la experiencia del conocimiento técnico; Platón, da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano; Pericles, con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración; y Aristóteles, da aportes sobre la búsqueda de un estado perfecto. |
| ( ROMA 200 - 400 A. C. ) Esta civilización fue parteaguas para la administración moderna, ya que en el paso de su periodo de república y el imperio romano (administración centralizada), se realizaron grandes transformaciones administrativas. Es importante destacar que Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por civiles. | IGLESIA CATOLICA (300 d. C.) la Iglesia católica estableció una estructura jerárquica descentralizada, con políticas centralizadas y control estratégico. |
| VENECIA (1300 d. c.) Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios. | MOVIMIENTO DE LA ADMINISTRACION (1560) se caracterizó por buscar mejorar los sistemas administrativos a través de la especialización de funciones y el adiestramiento de personal. |
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ADAM SMITH (1776)
concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo.
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Smith (binary/octet-stream)
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FEDERICK W TAYLOR ( 1856 - 1912)fue el creador de los principios de la administración científica, luego de haber investigado las operaciones fabriles de manera sistemática. Por eso el nombre que recibió su trabajo: “principios de Taylor” o “taylorismo”. Taylor nació en 1856 en Pensilvania, Estados Unidos. |
| HENRY FAYOL (1841- 1925) planteó que la administración era una actividad común a todas las organizaciones, ya sea en una empresa industrial, el gobierno o el ejército. Fayol creía que un conocimiento general de la administración beneficiaría a todos los países y, por tanto, debería enseñarse en escuelas y universidades. | H. JAMES HARRINGTON Se define en la tendencia administrativa de la calidad y como tal es uno de los que ha impulsado el desarrollo de la calidad y el logro de la excelencia en los países del Asia Pacífico, especialmente en China. |
| ADMINISTRACION ACTUAL Enfocarse en las personas La administración moderna se centra en las personas de la empresa, buscando su colaboración para alcanzar los objetivos. Desarrollar estrategias eficientes La administración actual se enfoca en desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos empresariales y maximizar la productividad. Aplicar herramientas del proceso administrativo La administración moderna aplica herramientas como la planeación, organización y dirección. Considerar la transformación digital La administración actual considera la transformación digital en las organizaciones. Valorar la sostenibilidad y responsabilidad social La administración actual valora la sostenibilidad y responsabilidad social. Gestionar el talento humano La administración actual gestiona el talento humano y la cultura organizacional. Enfatizar la experiencia del empleado La administración actual enfatiza la experiencia del empleado. Valorar la adaptabilidad y flexibilidad La administración actual valora la adaptabilidad y flexibilidad organizacional. |
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