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Beschreibung
Karteikarten von Christian Landeck, aktualisiert vor 24 Tage
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Erstellt von Christian Landeck
vor 24 Tage
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| Frage | Antworten |
| Welche zwei gegensätzlichen Arten des Unternehmensaufbaus gibt es? | - hierarchischer Aufbau - teamorientierter Aufbau |
| Was sind Merkmale eines teamorientierten Unternehmensaufbaus? | - Zusammenarbeit in Teams - Gleichberechtigung der Teams unterschiedlicher Abteilungen - regelmäßige Teamsitzungen - Alle sind an Entscheidungen beteiligt - Teamleiter sind Moderatoren des Arbeitsprozesses, nicht alleinige Entscheider. |
| Was sind Merkmale eines hierarchischen Unternehmensaufbaus? | - Entscheidungen werden "oben" getroffen und nach "unten weitergegeben - Arbeitsergebnis der einzelnen Gruppen werden nach oben weitergereicht. |
| Was sind Vor- / Nachteile eines hierarchischen Unternehmensaufbaus? | Vorteile: Klare Verantwortlichkeiten bei den Leitern, schnelle Entscheidungen möglich (weil wenige Menschen einbezogen werden müssen). Nachteile: Viele Mitarbeiter fühlen sich weniger verantwortlich, wenig Kontakt zwischen Führung und "einfachen" Mitarbeitern, teilweise wenig Verknüpfung zwischen den einzelnen Bereichen => schwierige Kommunikation bei Problemen / Planänderungen |
| Was sind Vor- / Nachteile eines teamorientierten Unternehmensaufbaus? | Vorteile: Zum Teil höhere Motivation, da größere Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungen, engere Verzahnung der Teams Nachteile: Kein klar Verantwortlicher bei Fehlschlägen, zum Teil viele Diskussionen um Entscheidungen |
| Was bedeutet "Aufbauorganisation"? | Die Aufbauorganisation legt fest, wer für welche Aufgaben im Unternehmen verantwortlich ist. Die Aufbauorganisation wird durch ein Organigramm darstellt. Je weiter oben eine Person im Organigramm ist, desto mehr hat sie zu sagen. Das Organigramm kann auch die Beziehungen der Abteilungen und Beschäftigten im Unternehmen zueinander darstellen. |
| Erkläre Merkmale der Arbeit in Landwirtschaft und Handwerk vor der Industrialisierung (bezüglich der Zeit/Ort). | - lange, aber selbstbestimmte Arbeitszeiten - keine festen Zeitpunkte für Start/Ende der Arbeit (auch weil keine Uhren vorhanden) - oft keine Trennung zwischen Wohn- und Arbeitsplatz |
| Erkläre Merkmale der Arbeit in den frühen Fabriken. | - sehr lange Arbeitszeiten - Taktung der Arbeit (Start/Ende) durch die Fabrikuhr - kurze Pausen - Zunehmende Aufgliederung der Arbeit in kleine, voneinander abhängige Arbeitsschritte - Strafen bei Verstößen gegen die Fabrikregeln |
| Wie und warum hat sich die Arbeitswelt im 19. und 20. Jahrhundert verändert? | - Entwicklung zum "Normalarbeitstag" (Englisch: 9-to-5-job): 8-Stunden-Tag wird zum Normalfall - weiterhin klare Taktung (Schichtarbeit) - Insgesamt fallende Arbeitszeiten - Gründe: Produktivität wächst (mehr Produkte können in gleicher Zeit produziert werden), wachsende Macht der Gewerkschaften (Arbeitnehmer schließen sich zusammen und verhandeln gemeinsam über Arbeitszeiten) |
| Was versteht man unter "New Work"? | New Work bezeichnet den Trend, flexibler zu arbeiten und dabei (theoretisch) verstärkt auf die Bedürfnisse der Arbeitnehmer einzugehen. Merkmale: -flexible Arbeitszeiten, -flexible Arbeitsorte (Home Office), -mehr Eigenverantwortung in der Arbeitsgestaltung, -vielfältigere Bürolandschaften, die gemeinsames Arbeiten ermöglichen |
| Was sind Vorteile der New Work? | - Bessere Berücksichtigung individueller und familiärer Bedürfnisse - Weniger Zeitverluste durch vermeidbares Pendeln (...) |
| Was sind potenzielle Nachteile der New Work? | - Keine klare Trennung zwischen Arbeitszeit und Freizeit => weniger Entspannung, weil möglicherweise gefühlt immer Arbeitszeit ist. - Weniger reale Kontakte mit Mitarbeitern fördern Einsamkeit und Isolation - Abhängigkeit von digitaler Technologie - Überforderung durch Selbstorganisation |
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