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Beschreibung
Karteikarten von monica.newen, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von monica.newen
vor fast 9 Jahre
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| Frage | Antworten |
| SGPRL | Es la parte de la organización que se encarga de : 1. Política de prevención junto a la estructura organizativa 2.responsabilidades y funciones 3. Practicas 4. Procedimiento 5. Recursos 6. Procesos. |
| GESTION | Proceso que requiere de tres actividades básicas: Planificación Organización Control |
| MODELO REACTIVO TRADICIONAL | Accidente Investigación Acto- diseña una norma Condición- diseña una solución técnica |
| Acción de la empresa en PRL | Prevención integrada( estructura ... Puesta en práctica Condiciones de los puestos de trabajo Evaluación de los riesgos Planificación de la actividad preventiva según modalidad. |
| INTEGRACIÓN en donde? | 1. En las actividades y desiciones de la empresa 2. En los aspectos técnicos 3. En la organización del trabajo 4. En las condiciones en que se realice 5. En toda la línea jerárquica |
| INTREGRACION ¿CÓMO? | 1. Atribución de funciones y responsabilidades 2. Mediante la consulta y participación de los trabajadores 3. Acceso a l información |
| PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN | Actividades que establecen los objetivos y especificaciones necesarias para desarrollar la acciones preventiva y la aplicación de los elementos del SGPRL |
| PLAN DE PREVENCIÓN | Herramienta en la que se integra a la actividad preventiva de la empresa en su sistema SGG y establece su política de prevención. Debe ser probado por la dirección asumido por toda su estructura organizativa |
| POLITICA Y OBJETIVOS | Objetivos y metas que en materia preventiva pretende alcanzar, RRHH, técnicos...... |
| INSTRUMENTOS ESENCIALES de G Y PRL | -Evaluación de riesgos -planificación de la actividad preventiva |
| PRINCIPIOS DE LA ACCION PREVENTIVA | -Evitar los riesgos en su origen - evaluar los riesgos que no se pueden evitar - Combatir los riesgos en su origen - Adaptar el trabajo a la persona - Tener en cuenta la evolución de la técnica -Sustituir lo peligroso por aquello que entrañe poco o ningún peligro - Planificar la prevención - adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual - Dar las debidas instrucciones a los trabajadores. |
| ETAPAS DE UNA ACCIÓN EFICAZ Y SEGURA | * Información *selección de lo informado * ejecución de lo seleccionado * Control de lo ejecutado |
| PLAN DE ACCION PREVENTIVO | *EVALUACIÓN INICIAL *Priorización de actuaciones * Establecimiento de medidas Eficacia de las medidas |
| EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS | Proceso a estimar los riesgos que no hayan podido evitarse tomar medidas: * Eliminación o reducción * prevención en el origen *organizativas *colectivas *Individuales * Control periodico de C.T y C salud |
| Qué hay que evaluar? | Cada puesto de trabajo * Condiciones de trabajo y tener en cuenta que el trabajador que lo ocupe no sea especialmente sensible. |
| Cuando? | 1- Evaluación inicial 2- P.T que se vean afectados por E.T sustancias químicas, introduccion de nuevos trabajadores, modificacion y acodidcionamiento de los lugares de trabajo, cambios de la CT, ingresod e trabajadores E.S. |
| Funcione de la evaluación de riesgos desde la gestion | 1. Obtener información necesaria para planificar las medidas preventivas 2. Controlar la evolución de la acción preventiva 3. Mejora continua. |
| CONTENIDO DE LA PLANIFICACION DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA | 1. Medios Humanos y materiales Asignación de recursos económicos 2.vigilancia de salud 3. Medidas de evacuación 4. formación e información |
| FORMA | - PRIORIDAD SEGÚN: LA MAGNITUD DE LOS RIESGOS Y EL nº DE TRABAJADORES aplicacion de las normas y de principios |
| PROGRAMACION: | -Prioridades en función de la magnitud -SEGUIMIENTO Y CONTROL PERIÓDICO -ESTABLECER UN PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES. |
| FASES DE LA PREVENCION | 1ª EVALUACION 2ª PLANIFICACION 3ª EJECUCIÓN 4ª REVISION |
| CONTROL DE LA EFICACIA | INVESTIGACION DE ACCIDENTE AUDITORIA DE PREVENCION EVALUACION DE LOS RIESGOS VIGILANCIA DE LA SALUD |
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