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Beschreibung
Karteikarten von Alejandro Serrano, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alejandro Serrano
vor fast 9 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Informe | Documento escrito en prosa informativa con el propósito de proporcionar información |
| Indicadores de Gestión | Son expresiones cuantitativas de las variables que intervienen en un proceso, que permiten verificar o medir la cobertura de las demandas, la calidad de los satisfactores o productos y el impacto de la solución de la necesidad de la sociedad. |
| Sistemas | Modulo ordenado de elementos que se encuentran interrelacionados y que interactuan entre si |
| Presupuesto | Calculo y negociación anticipada de los ingresos y egresos de una actividad economica |
| Rentable | Produce un beneficio que compensa a la inversion o el esfuerzo que se a hecho |
| Logistica | Conjunto de los medios necesarios para llevar a cabo un fin determinado de un proceso complicado |
| Gestion de Operaciones | Area de Gestion Empresarial que coordina todas aquellos actos que se llevan a cabo en el flujo fisico de productos materiales desde el proveedor hasta el cliente |
| Produccion | Fabricacion o elaboracion de un producto mediante el trabajo |
| Costo | Gasto economico que representa la fabricacion de un producto o la prestacion de un servicio |
| Cadena de Valor | Es un modelo teorico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacion empresarial generando valor al cliente |
| Cadena de Suministros | Procesos involucrados de manera directa o indirecta en la accion de satisfacer las necesidades del cliente |
| Paradigma | Ejemplo o modelo de algo |
| Logistica | Conjunto de los medios necesarios para llevar a cabo un fin determinado de un proceso complicado |
| Valor | Metricas mas utilizadas en la valoracion financiera |
| Productividad | Capacidad de produccion por unidad |
| Gestion de Operaciones | Area de Gestion Empresarial que coordina todas aquellos actos que se llevan a cabo en el flujo fisico de productos materiales desde el proveedor hasta el cliente |
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