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Beschreibung
Karteikarten von acelada336, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von acelada336
vor mehr als 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| TEMA 3 | - Funciones de la AEAT - Organización de la AEAT - Organización territorial de la AEAT |
| art.103 LEY 31/1990 de Presupuestos Generales del Estado | Creo adscrita al Ministerio de Hacienda, la AEAT. (contratación, personal, patrimonio, financiación, contabilidad...) |
| Naturaleza Jurídica AEAT | Organismo Público con personalidad jurídica propia y plena capacidad pública y privada. |
| Responsabilidad AEAT | Aplicación efectiva del sistema tributario y aduanero y de aquellos recursos de otras Adm. que encomiende por Ley o Convenio. Desarrollo de funciones de gestión, inspección y recaudación y otras. |
| Fín último de la AEAT | Mejor prestación de servicios a los ciudadanos con mayores niveles de eficacia y eficiencia y por otro lado reducir el fraude fiscal. |
| Funciones AEAT | - Desarrollar actuaciones administrativas para que el sistema tributario se apliquen con generalidad y eficacia, mediante procedimientos de gestión, inspección y recaudación que minimicen los costes indirectos. - Gestionara tributos cedidos a las CA. - Coordinación y colaboración con las Instituciones Comunitarias. - Auxilio a los juzgados y tribunales de justicia y al Ministerio Fiscal. |
| ORGANIZACIÓN AEAT Orden PRE/3581/2007 | Órganos rectores son el Presidente y el Director General. Presidente será Secretario de Estado de Hacienda. Director General será Subsecretario nombrado por el gobierno a propuesta del ministro de Hacienda. |
| PRESIDENTE AEAT | Velar por la consecución de los objetivos asignados, ejercer la superior dirección y ostentar su representación legal. - Aprobar la relación de puestos de trabajo y la oferta de empleo. - Plan de actuaciones y anteproyecto de presupuesto. - Aprobar la estructura orgánica de la agencia y los nombramientos. |
| Dependen de la Presidencia: | - Comité Permanente de Dirección - Comisión Seguridad y Control - Consejo Superior para la Dirección y Coordinación de la Gestión Tributaria - Servicio de Auditoria Interna |
| DIRECTOR GENERAL | Dirige la ejecución del Plan de Actuaciones y funcionamiento ordinario de los servicios, ejecución de los acuerdos adoptados por el presidente, desempeñar la superior jefatura del personal y elaboración del anteproyecto de Presupuesto y el Plan de Actuación. |
| DEPARTAMENTOS | - Departamento de Gestión Tributaria - Departamento Inspección Tributaria - Departamento Recaudación Tributaria - Departamento de Aduanas - Departamento Informática Tributaria - Departamento de RRHH |
| DEPARTAMENTO GESTIÓN TRIBUTARIA | + Dirección, planificación y coordinación de actuaciones de aplicaciones de los sistemas y procedimientos de gestión tributaria. + Propuesta instrumentos de planificación de actuaciones, resultados y objetivos. + Elaboración, propuesta, seguimiento y control programa de devoluciones. + Elaboración de informes y estadísticas |
| DEPARTAMENTO GESTIÓN TRIBUTARIA | - Subd. Gral. Planificación y Coordinación - Subd. Gral. Técnica Tributaria - Subd. Gral. Información y Asistencia - Subd. Gral. Verificación y Control - Subd. Gral. Asistencia Jurídica |
| DEPARTAMENTO INSPECCIÓN FINANCERA | + Dirección, planificación y coordinación de la inspección y ejercicio potestad sancionadora. + Elaboración de Proyectos de convenios, acuerdos y Tratados Internacionales. + Tramitación procedimientos declaración lesividad de actos anulables y procedimientos revocación. + Establecimiento de criterios en materia de delito contra la Hacienda. |
| DEPARTAMENTO INSPECCIÓN | - Subd. Gral. Ordenación legal y Asistencia Jurídica - Subd. Gral Estudios, Métodos y Procedimientos - Subd. Gral. Planificación y Control - Subd. Gral Inspección Territorial |
| DEPARTAMENTO RECAUDACIÓN | + Dirección, planificación y coordinación gestión recaudatoria. + Diseño de sistemas y métodos para la gestión recaudatoria + Actuaciones para la asunción de la Agencia de la gestión recaudatoria de deudas de las Adm. Públicas. + Planificación y organización de la prevención y lucha contra el fraude. |
| DEPARTAMENTO RECAUDACIÓN | - Subd. Gral. Coordinación y Gestión - Subd. Gral. Organización y Planificación - Subd. Gral. Recaudación Ejecutiva - Subd. Gral. Procedimientos Especiales |
| DEPARTAMENTO DE ADUANAS E IMPUESTOS ESPECIALES | - Dirección, planificación y coordinación de la gestión regímenes aduaneros, tráfico exterior, impuestos especiales, producción energética, combustible nuclear, ... |
| DEPARTAMENTO DE ADUANAS | - Subd. Gral. Planificación, Estadística - Subd. Gral. Gestión Aduanera - Subd. Gral. Gestión Impuestos Especiales - Subd. Gral Inspección e Investigación Subd. Gral. Químico Tecnológica - Subd. Gral. Relaciones Internacionales - Subd. Gral. Operaciones - Subd. Gral. Logística |
| DEPARTAMENTO INFORMÁTICA TRIBUTARIA | + Dirección, planificación y coordinación actuaciones unds informáticas + Análisis necesidades dotación de recursos materiales informáticas + Desarrollo,implantación y mantenimiento de sistemas informáticos |
| DEPARTAMENTO DE RRHH | + Propuesta y ejecución de la política en materia de RRHH, evaluación del desempeño, carrera administrativa, empleados públicos y condicciones de trabajo + Selección de personal, procesos selectivos + Tramitación de reclamaciones, recursos y procedimientos en materia de personal + Tramitación procedimientos de exigencia de responsabilidad disciplinaria. |
| SERVICIOS | Rango de Dirección Adjunta y dependiendo de la Dirección General. - Servicio Jurídico - Servicio Auditoria Interna (presidencia) - Servicio Gestión Económica - Servicio Estudios Tributarios y Estadísticos - Servicio Planificación y Relaciones Institucionales |
| DELEGACIÓN CENTRAL DE GRANDES CONTRIBUYENTES | Órgano central de la Agencia dependiendo directamente de la Dirección General. Competencias en territorio nacional y sede en Madrid. |
| DELEGACIÓN CENTRAL DE GRANDES CONTRIBUYENTES | - Personas jurídicas y entidades volumen operaciones IVA > 100m€ durante cada uno de los tres ejercicios anteriores. - Personas jurídicas y entidades volumen de información > 10.000 registros durante cada uno de los tres ejercicios anteriores. - Representante, depositario o gestor de la persona física o jurídica no residente sea un obligado adscrito a la DCGC. |
| ESTRUCTURA DCGC | + Jefatura + Dependencias( Control Tributario, Asistencia y Servicios Tributarios, Gestión Medios y Recursos) + Servicio Jurídico DCGC + Oficina de Relación y Comunicación con los Juzgados y Tribunales + Unidad Planificación y Coordinación |
| ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE LA AEAT | + DELEGACIONES ESPECIALES DE LA AGENCIA + DELEGACIONES DE LA AGENCIA + ADMINISTRACIONES DE LA AGENCIA (Las Delegaciones y Administraciones son órganos de las Delegaciones Especiales de las que dependerán orgánica y funcionalmente). |
| DELEGACIONES ESPECIALES | Existirán 17 delegaciones especiales. Integrado, existe el Consejo Territorial para la Dirección y Coordinación de la Gestión Tributaria |
| DELEGACIONES DE LA AGENCIA | Extenderá sus competencias al territorio de su provincia |
| ADMINISTRACIONES DE LA AGENCIA | Las Adm. se integran en la Delegación de la Agencia de la provincia. En las Delegaciones Especiales cuyo ámbito territorial coincida con el de las CA uniprovinciales, en las que no exista Delegación de la Agencia, las Adm. de la Agencia se integran en las Delegaciones Especiales. |
| ORGANIZACIÓN |
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