6073666
Beschreibung
Karteikarten von Karo Latzki, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Karo Latzki
vor fast 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Managementmethoden | management by results Ergebnis Vorgabe - management by Motivation Identifizierung mit Unternehmenszielen - management by systems Netzwerk von Verfahrensanweisungen |
| Bereiche der Marktanalyse | Marktpotenzial Ermittlung des zielgruppenpotential Beschreibung der zielgruppenmerkmale - konsumenten Analyse des Ausgabeverhalten der Konsumenten Ermittlung der Kaufkraft der Zielgruppe . Wettbewerber Ermittlung der bereits bestehenden Verkaufsflächen Werbeaktivitäten der Wettbewerber Konkurrenzanalyse . Standortanalyse der unterschiedlichen Lagen Planungsvorhaben der Stadt in Bezug auf die Erschließung neuer Gewerbeflächen |
| Prozessorientierung | zusammenfassung von zusammengehörenden Tätigkeiten in einer Prozesskette, um das Unternehmensziel optimale Kundenzufriedenheit zu erreichen, Grenzen zwischen den Abteilungen werden überwunden |
| betriebliche Versicherung | Betriebsunterbrechungsversicherung Ersatz von Lohn und Mietzahlungen, entgangene Erträge bei Betriebsunterbrechung z.B.Feuer, Sturm, technischer Defekt . Rechtsschutzversicherung Ersatz von Anwalt und Gerichtsgebühren, Vertragsrechtsschutz, Rechtsschutz für Selbständige Tätigkeiten, . Berufshaftpflicht/Betriebshaftpflicht Schutz gegen Schäden die sich aus der Geschäftstätigkeit ergeben . Kreditversicherung schutz gegen Forderungsausfall bei Bürgschaften |
| Vorteile Einführung eines Qualitätsmanagementsystems | Erfüllung der Qualitätsziele . bessere Konkurrenzfähigkeit . positive Marketing und Werbeeffekt . internationale Anerkennung der Zertifikate . Absicherung und Optimierung komplexer Abläufe . Erkennen von Veränderungen im Markt . generell Förderung des Qualitätsbewusstsein |
| Franchise-system | Kooperationsform . Franchisegeber stellt dem Franchisenehmer die regionale Nutzung eines Geschäftskonzept gegen ein vereinbartes Entgelt zur Verfügung. Franchisegeber liefert eine Vielzahl von Leistungen (geschützte Marken, Marketing, Corporate Design, Einrichtung, Logistik, Einkauf usw.) Franchisenehmer zahlt dafür eine monatliche, regelmäßige Vergütung - Vorteile bewährtes Konzept, hoher Bekanntheitsgrad Unterstützung durch den Franchisegeber in vielen Bereichen weniger Anlaufkosten geringes Risiko |
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