Empowerment en la organización: Un primer acercamiento

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¿Qué significa Empowerment?	Empoderamiento, potenciar, dar poder.
Factores externos que influyen en la implementación del Empowerment	La globalización y nuevas tecnologías
5 fuerzas que afectan al tradicional modelo del liderazgo organizacional	1.-Empowerment de los empleados 2.-Reestructuración 3.-Globalización 4.-Información 5.-El paso al cambio
¿Qué es un equipo con Empowerment?	Grupo de trabajo con personal responsable y liderazgo para toma de desiciones
Características de equipos de Empowerment	1.-Comparten liderazgo y tareas 2.-Evalúan y mejoran la calidad 3.-Dan ideas para estratégias 4.- Comprometidos, flexibles y creativos. 5.-Actitud positiva y entusiastas
Factores que intervienen al cambio	1.-Clientes insatisfechos 2.-Organizaciones más planas y lineales 3.-Cambio de valores en los empleados. 4.-Estancamiento en la eficiencia y productividad
Barreras que se presentan hacia el Empowerment	1.-Inercia 2.-Dudas 3.-Ira 4.-Caos
Comportamiento indispensable hacia el Empowement	Cambio de mentalidad
Programas de la organización para contrarrestrar sus ineficiencias	1.-Círculos de calidad 2.-Cursos motivacionales 3.-Mejora en la vida en el trabajo 4.-Re-ingenieria organizacional 5.-Mayores medidas de seguridad
Factores importantes a reforzar hacia el Empowerment	1.-Las relaciones 2.-La disciplina 3.-El compromiso
Aspectos fundamentales necesarios para aplicar el Empowerment	1.-Cambio en la cultura de trabajo 2.-Aprender a trabajar en equipo

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	Erstellt von Julio Cesar Acero Zavala vor etwa 8 Jahre