6292973
Beschreibung
Karteikarten von Nathalia Guasca Cuervo , aktualisiert more than 1 year ago
|
|
Erstellt von Nathalia Guasca Cuervo
vor mehr als 8 Jahre
|
|
| Frage | Antworten |
| Las TIC en la gestión financiera | Las funciones de planificación, análisis y control financiero con esenciales para el éxito y la supervivencia de la empresa |
| Las pequeñas y medianas empresas deben hacer frente a un entorno financiero complejo, puesto que están contra competidores de mayor tamaño. | La información financiera es clave para el desarrollo de las empresas, su nivel de endeudamiento, su grado de dependencia bancaria y sus costes financieros. |
| Sin duda alguna, existe una inevitable interacción entre las decisiones financieras y el resto de las funciones y actividades empresariales | Cuadro de mando integral |
| Es un modelo de gestión que facilita la toma de decisiones y que recoge un conjunto de indicadores dando una visión comprensible del negocio o su área de responsabilidad | Es útil para las pymes, permite enfocar y alinear los equipos directivos, las unidades de negocio, los recursos y los procesos de estrategias |
| Aporta una serie de beneficios | -Propósitos claros y asumidos - Objetivos concretos sobre responsabilidades reales - Resultados retadores pero alcanzables -Mecanismos de información para el seguimiento |
| - Integración y coherencia entre objetivos - Capacidad suficiente para actuar por acción-Reacción - Autonomía para la gestión de los recursos necesarios | Los indicadores del CMI son clave para la evaluación para una posible vinculación con el sistema retributivo |
| Sirven para: - Definir el objetivo - Conocer el grado de logro de un objetivo -Mayor auto control de los avances -Revisar y evaluar los resultados finales -Mayor objetividad y satisfacción a evaluado y evaluador | Un indicador es efectivo cuando |
| - Esta disponible la información o es fácil de implantar - Mide significativamente los resultados - Es sencillo, directo e inteligible - El coste de medir es acorde con los resultados | Es necesario seguir 4 fases |
| DIseño | Se refiere a la construcción con todos sus elementos y beneficia a la organización. CMI -> Misión Visión y valores del marco estratégico |
| Implantación | Se refiere a la introducción y visualización del diseño realizado en papel en una herramienta de software |
| Integración de los sistemas y las personas | Se identifica la fuente de cada uno de los datos necesarios para alimentar los indicadores, finaliza con la formación a los usuarios del sistema y mantenimiento y el adecuado servicio post-venta de los proveedores |
| Seguimiento | Se evalúa la implantación del CMI monitorizando el sistema en tiempo real y perfeccionandolo |
| El cmi emplea indicadores y objetivos en torno a 4 perspectivas | Del cliente: La imagen que tiene de la empresa |
| Interna del negocio: En que aspectos debe destacar la organización | Innovación y aprendizaje: Conocer las posibilidades que se tienen para seguir mejorando y creando valorr |
| Financiera: Es el punto de vista de los accionistas | |
| Estrategia | Perspectiva del cliente: Relación con los clientes y las expectativas de los mismos sobre los negocios |
| Perspectiva de procesos: Analiza la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a la obtención de la satisfacción del cliente y el rendimiento | Procesos de innovación Procesos de operaciones Procesos de servicio post venta |
| Perspectiva de la innovación y el aprendizaje: Es el motor impulsor de las anteriores perspectivas del cmi y refleja los conocimientos y habilidades de la empresa | Perspectiva financiera: Son el resultado de las acciones que se hayan desarrollado en la empresa con anterioridad |
| Banca electrónica y gestión de tesorería | Ofrece soluciones específicas para hacer que la gestión sea más rentable, independiente, cómoda y eficaz |
| En cuanto a la gestión de la tesorería permite llevar a cabo un control y seguimiento de su situación financiera en tiempo real | La banca por internet proporciona importantes ventajas a las empresas |
| Disponen de los servicios bancarios durante todo el día y todos los días del año y les permite realizar todo tipo de consultas, gestiones y operaciones. | Facilita una gestión puntual de la tesorería, en cualquier momento y desde cualquier lugar. |
| El propio empresario, con unas horas a la semana, ya sea desde casa o desde la propia empresa, puede llevar a cabo todas esas gestiones. | Los servicios on line disminuyen las comisiones y ofrecen interesantes promociones de lanzamiento de productos. |
| Se evitan desplazamientos a la oficina bancaria física para realizar operaciones habituales, con el consiguiente ahorro de tiempo. | No es necesario tener altos niveles de conocimiento sobre informática pues estos sistemas están diseñados en función de la intuición del usuario y es muy sencillo familiarizarse con ellos. |
| Firma electrónica | Es fundamental para la mejora de la seguridad de la información y la generación de confianza, dado que permite efectuar una comprobación de la identidad del origen y de la integridad de los mensajes intercambiados en Internet. |
| Facturación electrónica | Consiste en la transmisión de las facturas o documentos análogos entre emisor y receptor por medios electrónicos y telemáticos firmados digitalmente con certificador reconocidos |
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Karteikarten erstellen? Mehr erfahren.