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Beschreibung
Karteikarten von DAYANNA CAMILA USAQUEN RODRIGUEZ, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von DAYANNA CAMILA USAQUEN RODRIGUEZ
vor etwa 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Las TIC en la gestión de recursos humanos | Departamento de recurso humano |
| Es el encargado de la gestión del personal,competencias evaluación del rendimiento de una empresa cultura organización, comunicación interna formación aprendizaje y trabajo en equipo | Las TIC son herramientas poderosas que aumentan oportunidades de acceso al aprendizaje continuo. |
| Si se logra cambiar la mentalidad de personal Estas en de los departamentos de RRHH brindan herramientas de gestión. Cuentan con aplicaciones de software que les ayudan en procesos | 1.selección 2.formación, 3.evaluación del personal 4. cálculo de nóminas. |
| lo cual 1.mejorará la calidad de la información obtenida. 2.optimiza el uso del tiempo 3. Dismunuye los costes | El especialista en recursos humanos busca lograr el mejoramiento permanente de las organizaciones, haciéndolas más eficientes y más eficaces. |
| La función de gestionar, animar y dirigir las personas, | La innovación en los materiales de las TIC sirve para mejorar la enseñanza presencial tradicional, |
| Ayuda a que los alumnos no sufran atrasos en su aprendizaje, ademas los incentiva su participacion | Evaluación |
| constituye una función esencial que, de una u otra manera, suele efectuarse en toda organización moderna., con animo de identificar las falencias y darles solucion | ¿ COMO DEBE SER ESTA EVALUACIÓN de RRHH ? |
| Debe ser capaz de mejorar la interacción entre el empleado y la empresa para el logro de un beneficio mutuo, | Debe posibilitar la creación de las condiciones para un adecuado desempeño, medido en términos de esfuerzo, capacidad y percepción |
| Debe identificar errores o fallas | |
| requiere que, tanto el supervisor (evaluador), el trabajador (evaluado), analicen en profundidad, para eliminarlas, | La evaluación del desempeño sirve como indicador de la calidad de la labor del profesional de recursos humanos. |
| Gestion del conocimiento | Es fundamental para hacer que nuestros personal sea productivos y mantenga una curva de crecimiento sostenible. |
| Su objetivo es generar un estilo de trabajo que permita que la información se comparta, de manera que pueda ser útil para los demás trabajadores | que aquella información sea útil para la toma de decisiones y resolución de problemas identificando practicas validas y poniendo la documentación al servio de la empresa |
| Gestión de recursos humanos | ayudan a manejar y optimizar la gran cantidad de información que se genera en los departamentos de RRHH. |
| Facilita 1.la comunicación | 2.El acceso a la información y conocimiento entre los empleados, |
| 3. ahorra tiempo | En definitiva, el objetivo es convertir los datos en acciones acercando la compañía al empleado, facilitándole todas las herramientas para mejorar profesionalmente y agilizando todos los procesos de comunicación. |
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