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Beschreibung
Karteikarten von Elias Enrique Caudillo Corona, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Elias Enrique Caudillo Corona
vor etwa 8 Jahre
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| Frage | Antworten |
| Técnicas de Planeacion | |
| ¿Para que Sirven? | Sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio. |
| Técnicas Cuantitativas | Estas implican estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se quiera aplicar, resultando siempre una cantidad numérica que puede ser comparado con otros ya establecidos. |
| Técnicas Cualitativas | Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros. |
| Tipos de Cuantitativas | -Árboles de decisión -Gráfica de Gantt -El Método del Camino Crítico |
| Tipos de Cualitativas | -Delphi -Tormenta de ideas -Grupos TGN -Círculos de calidad y equipos de mejora |
| Árboles de decisión | Es la representación por medio de un diagrama de acontecimientos el cual inicia con un carácter y de ahí se van poniendo las acciones, las cuales esas acciones se convertirán en caracteres y darán resultado a otras acciones y así sucesivamente. |
| Gráfica de Gantt | Permite determinar la fecha durante todo un proceso de lo que durarán las actividades a realizar para el logro del objetivo, tomando en cuenta los tiempos, las cuales pueden ser en horas, días, semanas, meses. |
| El Método del Camino Crítico | Para su realización se necesita saber las actividades del proyecto, la fecha de terminación de cada actividad, el tiempo en que las actividades se tardan en realizar, la secuencia de las actividades y conocer su interdependencia. |
| Delphi | Consiste en escribir decisiones en un papel con carácter de anónimo para posteriormente recopilar las ideas, analizarlas y de todas escoger la mejor. |
| Tormenta de ideas | Se realiza una reunión para todos los gerentes de la empresa para dar ideas, soluciones y/o aportaciones que permitan tomar la decisión de realizar una mejora o solucionar el problema planteado. |
| Grupos TGN | Es una reunión de ejecutivos los cuales anotarán sus ideas en un papel, estas una vez finalizado este paso se anotarán en un pintarrón, las cuales se procederá a evaluar y analizar pasando así a la votación por las mejores ideas las cuales se optarán. |
| Círculos de calidad y equipos de mejora | Son grupos de personas del mismo departamento que se reúnen para el análisis de los problemas que se presenten, se buscarán las causas de los problemas al igual que las posibles soluciones para así incrementar la calidad de sus procesos.. |
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