Erstellt von Ana Orozco
vor etwa 8 Jahre
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Es de tipo general proyectada al logro de los objetivos de la empresa, con la finalidad básica en el establecimiento de guías generales de acción. | POSEE VARIAS CARACTERÍSTICAS, ALGUNAS SON: •Su parámetro principal es la efectividad •Conducida por los más altos niveles jerárquicos de dirección •Establece un marco de referencia general para toda la organización •Se maneja información externa |
Se refiere a las cuestiones concernientes de cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y el empleo efectivo de los recursos. | SUS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES SON: •Sus parámetros principales son la efectividad y eficiencia •Ejecutada por ejecutivos de nivel medio •Se maneja información externa e interna •Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica |
Se reseña básicamente a la asignación de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de las operaciones | CARACTERÍSTICAS MÁS SOBRESALIENTES SON: •Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica •Conducida por jefes de menor rango •Sigue procedimientos y reglas definidos con toda precisión |
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