Grupos

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Gamboa Paredes Jose Carlos
Jose carlos
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Jose carlos
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Frage Antworten
GRUPO Dos o más individuos que interactúan, que son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares.
GRUPOS FORMALES Aquellos que define la estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas.
GRUPOS NO FORMALES Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización.
GRUPO DE MANDO Grupo compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente asignado.
GRUPO DE TAREAS Quienes trabajan juntos para realizar un trabajo.
GRUPO DE INTERES Aquellos que trabajan juntos para alcanzar un objetivo específico que interesa a cada uno.
GRUPO AMISTOSO Aquel cuyos miembros se reúnen porque tienen una o más características en común.
La Formacion Gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo. Sus miembros "prueban el agua" para determinar cuáles tipos de comportamiento son aceptables.
La etapa de tormenta Es la del conflicto al interior del grupo. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las limitantes que éste impone a la individualidad.
La etapa de normalización termina cuando la estructura del grupo se solidifica y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas que define lo que constituye el comportamiento correcto de sus miembros.
La etapa de desempeño la estructura es funcional aceptada por completo. La energía del grupo se ha transferido de conocer y entenderse uno al otro, a llevar a cabo la tarea de que se trate.
La etapa de terminacion Grupo que se prepara para la desbandada, el alto rendimiento en su trabajo ya no es su prioridad principal sino que la atención se dirige a terminar las actividades.
ROLES Conjunto de patrones de comportamiento esperados atribuidos a alguien que ocupa una posicion
NORMAS Los estándares aceptables de comportamiento que comparten los miembros del grupo.
ESTATUS Rango social definido que los demás dan a los grupos o a los miembros de alguno
TAMAÑO Se trata de resolver problemas los grupos grandes lo hacen mejor que sus contra partes mas pequeñas
COHESION Miembros se ven atraídos uno con otro y están motivados para permanecer en el grupo
EFICACIA Capacidad para producir el efecto deseado o de ir bien para determinada cosa
EFICIENCIA Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
IDENTIDAD DEL ROL La gente tiene la capacidad de cambiar de rol con rapidez cuando reconoce que la situación y sus demandas requieren claramente grandes cambios
PERCEPCIÓN DEL ROL Desarrollamos ciertos tipos de comportamiento con base en la interpretación de nuestras creencias acerca de cómo debemos comportarnos
EXPECTATIVAS DEL ROL Forma en que los demás creen que alguien debe actuar en un situacion dada
CONFLICTO DE ROLES Existe cuando un individuo se da cuenta de que el cumplimiento de lo que requiere un rol hace mas difícil cumplir con otro
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