REPENSANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SME - NATAL RN

Beschreibung

Sensibilizar, elaborar e realizar o planejamento da SME, tendo como foco a promoção dos princípios da Gestão Democrática da educação pública, promoção humanística, científica, cultural e tecnológica da Educação. Tudo isto para que tenhamos uma escola em que o aluno alcance o sucesso na sua aprendizagem,
Rosangela Holanda
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"Planejamento Estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos" Peter Drucker O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar AGORA, sobre que Trabalhos e Ações serão necessários HOJE, para merecermos um FUTURO".
"Se você não sabe para onde estar indo, qualquer estrada serve". Quem somos: Crença, Valores, Missão. Onde estamos hoje? Análise do Ambiente Para onde Vamos? Visão de Futuro - Objetivos Estratégicos Como chegaremos? Metas, Ações
Valores Missão Visão de Futuro Objetivos Estratégicos Análise Situacional CONHECER AS FORÇAS E OPORTUNIDADES, para eliminar as Fraquezas e diminuir o impacto das Ameaças
Plano Estratégico Estratégias (qualitativas) Metas (quantitativas) Plano de Ação VALORES ÉTICA DEMOCRATIZAÇÃO HUMANIZAÇÂO
VISÃO DE FUTURO Seremos uma instituição, comprometida com um ensino público de qualidade oferecido à sociedade natalense, visando o acesso e permanência do aluno na escola por meio do exercício consciente de sua cidadania. MISSÃO Assegurar a oferta da Educação Infantil e do Ensino Fundamental público e gratuito e de qualidade, proporcionando o sucesso escolar dos alunos a a sua participação consciente do aluno no processo de construção de sua cidadania.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MODERNIZAR A GESTÃO SISTEMA MUNICIPAL DE ENSINO VALORIZAR OS RECURSOS HUMANOS ASSEGURANDO CONDIÇÕES DE TRABALHO DIGNO, QUALIFICAÇÃO, BENEFÍCIOS SOCIAIS, CULTURAIS E FINANCEIROS.
FORTALECER A ESCOLA NAS DIMENSÕES: PEDAGÓGICA, ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA. PRINCÍPIOS IMPLANTADOS DE UMA NOVA CULTURA ORGANIZACIONAL: SATISFAÇÃO DO CIDADÃO GERÊNCIA PARTICIPATIVA DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS
APERFEIÇOAMENTO CONTÍNUO GARANTIA DE QUALIDADE DELEGAÇÃO DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERÊNCIA DE PROCESSOS "Os Homens destituídos de planos estão a mercê dos ventos errantes da sorte. Aqueles que têm planos e determinação para seguir têm o controle do destino. Os prêmios mais ambiciosos que a vida pode oferecer estão nas mãos daqueles que planejam e agem. As sobras ficam para os que não têm ideal".
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