ACTUAR EL FORMA GRUPAL LE PERMITÍA AL HOMBRE SOBREVIVIR A PESAR DE SER FÍSICAMENTE MÁS DÉBIL QUE EL RESTO DE LOS ANIMALES.
ACTIVIDADES:
*LAS ACTIVIDADES FUERON ASIGNADAS EN FUNCIÓN A LA CAPACIDAD Y ESTATUS DEL INDIVIDUO.
*UNA DE LAS PRIMERAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN SOCIAL FUE LA HORA.
*CADA MIEMBRO DE LA HORDA CUMPLÍA UNA FUNCIÓN ESPECÍFICA: CAZAR, CUIDAR EL FUEGO, ETC.
*ADMINISTRACIÓN SE REFLEJA EN LA COORDINACIÓN CON UN OBJETO PREVIAMENTE FIJO.
*EGIPTO TENÍA UNA ECONOMÍA PLANEADA Y UN SISTEMA ADMINISTRATIVO BASTANTE AMPLIO "BUROCRATICO"
*BUSCABA GARANTIZAR EL MÁS ALTO GRADO DE PROSPERIDAD.
*SOCIEDAD ÍNTIMAMENTE RELACIONADA CON SU RELIGIÓN, LOS DIEZ MANDAMIENTOS.
*POLÍTICAMENTE ESTABA DIVIDIDA EN 12 TRIBUS.
*DEDICADOS A LA AGRÍCUTURA Y A LA GANADERÍA (NÓMADAS)
*LUEGO DE ASENTARSE EN PALESTINA SE DEDICARON AL COMERCIO.
*ENTRE LAS FIGURAS MÁS IMPORTANTES DE LA HISTORIA DE CHINA DESTACA CONFUSIO.
*ES OBLIGACIÓN DE LOS GOBERNANTES ESTUDIAR UN PROBLEMA PARA DAR ASÍ LA MÁS ADECUADA SOLUCIÓN.
*CONSTITUCIÓN DE CHOW.
*ES IMPOSIBLE QUE ALGUIEN QUE NO SE ORGANIZA INTERNAMENTE O PROPIAMENTE SEA CAPAZ DE LLEVAR LA BATUTA DE UN ESTADO.
LA APORTACIÓN DE QUE DIO GRECIA A LA ADMINISTRACIÓN ES GRANDE Y FUE GRACIAS A SUS FILÓSOFOS, ALGUNOS CONCEPTOS PREVALECEN AÚN.
SÓCRATES, UTILIZA EN LLA ORGANIZACIÓN ASPECTOS ADMINISTRATIVOS, SEPARANDO EN CONOCIMIENTO TÉCNICO DE LA EXPERIENCIA.
*UNA DE LAS CIVILIZACIONES QUE MÁS INFLUYO EN EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO FUE EL PUEBLO ROMANO, QUIÉN MARCÓ LAS BASES MÁS IMPORTANTES DE LA SOCIEDAD MODERNA.
*ROMA CLASIFICA A LAS EMPRESAS EN TRES PÚBLICA, SEMIPÚBLICAS Y PRIVADAS
EDAD MEDIA:FEUDALISMO
LA TIERRA SE DIVIDIÓ Y LOS DUEÑOS SO SEÑORES DE ESOS TERRENOS ENTREGABAN ESTE A LOS VASALLOS PARA QUE LO TRABAJASEN EN CAMBIO EL SEÑOR LES BRINDABA PROTECCIÓN.
*ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
*SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR.
*COOPERACIÓN Y REMUNERACIÓN POR EL RENDIMIEENTO INDIVIDUAL.
*RESPONSABILIDAD Y ESPECIALIZACIÓN DE LOS DIRECTIVOS EN LA PLANEACIÓN DEL TRABAJO.
*DIVISIÓN DEL TRABAJO.
*DISCIPLINA.
*UNIDAD DE MANDO.
*UNIDAD DE DIRECCIÓN.
*BÚSQUEDA DEL BIEN COMÚN.
*REMUNERACIÓN.
PRINCIPIOS
*CENTRALIZACIÓN.
*JERARQUÍA
*ORDEN.
*EQUIDAD
*INICIATIVA.
*UNIÓN.
*ESTABILIDAD PERSONAL.
SÓLO SE DEBE CONCEDER IMPORTANCIA A LOS ASPECTOS DE A ORGANIZACIÓN QUE SE PUEDEN REPRESENTAR EN CIFRAS, OLVIDÁNDOSE DE LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES.
EN LA ACTUALIDAD, LA TEORÍA ADMINISTRATIVA ESTUDIA LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y DEMÁS TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE INTERACCIÓN E INTERDEPENDENCIA DE LAS CINCO VARIABLES PRINCIPALES: TAREA, ESTRUCTURA, PERSONAS, TECNOLOGÍA Y AMBIENTE