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Six Sigma
Description
Mapa conceptual sobre Six Sigma
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ingeniería
educación
six sigma
lean
procesos
ingeniería
Flowchart by
Alexis Carmona
, updated more than 1 year ago
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Created by
Alexis Carmona
almost 7 years ago
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Resource summary
Flowchart nodes
Metodología de mejora de procesos
Six Sigma
Centrada en la reducción de la variabilidad
Consigue reducir o eliminar defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio
La meta es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades
Utiliza herramientas estadísticas para el estudio de los procesos
Dentro de loa beneficios están:
Mejora de la rentabilidad y la productividad
El proceso se caracteriza por 5 etapas
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
Concretar el problema o defecto y validarlo y definir los participantes del programa
Entender el funcionamiento actual del problema o defecto
Averiguar las causas reales del problema o defecto
Determinar las mejoras procurando minimizar la inversión a realizar
Tomar medidas con el fin de garantizar la continuidad de la mejora y valorarla en términos económicos y de satisfacción del cliente
Para la implementación se debe seguir:
Líderes que se apropien de los procesos que deben mejorarse
Capacitación corporativa en los conceptos y herramientas
Determinación de la dificultad de los objetivos de mejoramiento
Refuerzo continuo y estímulos
Director Six Sigma
Champions
Master Black Belts
Black Belts
Green Belts
Los resultados consiguen
Conseguir mayores ingresos
Ahorro de costos
Definida como la desviación respecto al nivel objetivo
Alcanzando la máxima satisfacción del cliente
2018 02 08 (binary/octet-stream)
Lean
Lean Six Sigma
Combinación mejorada de dos metodologías científicas
Su objetivo es eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor
Gestiona los siete desperdicios
El uso adecuado logra
Minimización y eliminación de los desperdicios en los procesos
Incrementar la productividad
Mejorar la Colaboración y la Comunicación
Aumentar la competitividad global de la organización y la satisfacción de los clientes y consumidores
Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega
Identificar oportunidades de mejora
Sobreproducción
Movimientos inncesarios
Defectos
Exceso de inventario
Reprocesos
Transporte innecsario
Esperas
Metodología de trabajo simple, profunda y efectiva enfocada a incrementar la eficiencia productiva
Focaliza en la reducción de mudas
Incluye procesos
Kaizen
Kanban
Poka Yoke
Filosofía Monozukuri y Genchi Genbutsu
Implementación de 5´s
Andon
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