Definir producto como el resultado final del proceso de producción que es entregado a los clientes finales. La familia , en cambio, es el grupo de productos o servicios que tienen un proceso de producción similar, trabajo y materiales comunes.
• Se elabora el denominado programa maestro de producción 3 , que debe ser estable para garantizar la fabricación y flexible para responder a posibles cambios de la demanda (sobre todo en aquellas empresas que trabajan bajo pedido).
• El horizonte de planificación suele ser de varias semanas
• Las familias de productos se descomponen en productos concretos .
El programa maestro de producción establecería que, de las 1.000 unidades de la familia que se deben fabricar mensualmente, 200 serían del producto A, 500 del producto B y 300 del producto C. Además, semanalmente para el producto A, se fabricarían 50 artículos.
Horizonte de tiempo menor al del plan agregado: Mientras el plan agregado cubre un horizonte de tiempo de por ejemplo, 18 meses, el MPS representa sólo una parte de éste
Momento determinado: Con el PAP planeas la producción en meses. Con el MPS se hace en unidades de tiempo más cortas, generalmente semanas. Aunque a veces incluso se hace en grupos de días. Todo es según lo tenga establecido la compañía.
Referencias específicas: Considerando un enfoque jerárquico, donde el MPS resulta de la desagregación del plan agregado; si el plan agregado habla de barras de chocolate, el MPS habla de barra de chocolate referencia A y referencia B.