Manejo de las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones.
Disciplina que optimiza los recursos financieros para el logro de los objetivos de la organización con mayor eficiencia y rentabilidad.
Disciplina encargada de la planeación, programación, adquisición, almacenamiento, distribución y control de los materiales o equipos.
Nivel institucional
Nivel operacional
Nivel intermedio
Ingresos corrientes
Contribuciones parafiscales
Recursos de capital
Ventajas y desventajas
Ventajas y desventajas
Ventajas
- Aumentar las ganancias
- Predicción y control financiero
- Conciencia de riesgos
Ventajas
- Por medio del ambiente.
-Proporciona unidad en el funcionamiento y uniformidad en los criterios
- Carácter multivariado.
Ventajas
- Suministro de bienes en tiempo y forma.
- Aseguramiento de bienes
- Control de inventarios
Ventajas y desventajas
Escalonado
Combinado
Registro
Perpetuo
Desventajas
- Riesgo sistemático (política)
- Riesgo no sistemático (dinámicas del mercado )
- Riesgo total
Desventajas
- Trato con medios y no con fines
- Trata recursos vivos (complejos, diversos y variables).
- Grado de control muy pequeño
Desventajas
- Tiempo requerido
- Dependencia del recurso financiero
Relación con DIB
Relación con DIB
Relación con DIB
Involucración en la parte de planeación de presupuestos, gastos y costos, dado en periodos de tiempo (largo, mediano y corto plazo), observable en los inventarios.
Involucración en la planeación del personal; hace un análisis y diseño de puesto, reclutamiento y selección del personal, seguido de la capacitación de los mismos, con el respectivo seguimiento y evaluación.
Involucración en la parte de una administración efectiva de los materiales, con el fin de proporcionar un flujo ininterrumpido de los mismos (abastecimiento); todos ellos controlables a partir de los inventarios.
Aplicación en el hospital
Aplicación en el hospital
Aplicación en el hospital
- Dirigir, coordinar y controlar las actividades de tesorería y presupuestales.
- Administrar los recursos financieros ministrados al Hospital con base en la
normatividad establecida y efectuar la comprobación de gastos ante la
Subdirección de Finanzas del Instituto.
Proporcionar a todo el mundo acceso equitativo a un personal sanitario, formado, competente y que cuente con apoyo, con el fin de contribuir a alcanzar el grado más alto posible de salud.
- Realizar la compra de bienes, materiales y servicios generales con base en
los rangos de compra y calendarios presupuestales autorizados.
- Efectuar cotizaciones cuando el procedimiento de compra así lo requiera,
con base a las normas y disposiciones vigentes en la materia.
- Vigilar que los pedidos y contratos se formalicen en tiempo y forma.