desarrollo organizacional

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Trabajo elaborado con la bibliografía Rafael Guizar Montúfar. Desarrollo organizacional. Principios y aplicaciones .
Cinthia Guadalupe Rodriguez Romero
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Cinthia Guadalupe Rodriguez Romero
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  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL 
  • ¿Qué es?
  • Términos básicos del D.O.
  • ¿Por qué apoyarse en el D.O.?
  • Características del D.O. 
  • Es una mezcla de ciencia y arte. 
  • Es la tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa. 
  • Es un proceso de cambio y una respuesta al mismo. 
  • -Intervenciones. -Consultor. -Sistema.
  • -Sistema-cliente. -Catarsis. -Conflicto proactivo.
  • -Cambio. Transformación organizacional - Administración del cambio. 
  • El DO ayuda a los administradores y al personal la organización a realizar sus actividades con mayor efi ciencia.
  • El DO ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un mundo de cambios rápidos
  • El DO provee a los administradores los medios para establecer relaciones interpersonales más eficaces.
  • Es una estrategia educativa planeada. El cambio está ligado a las exigencias que la organización desea satisfacer.
  • Se fundamenta en la conducta humana.
  • Los agentes de cambio o consultores por lo regular son externos  Implica una relación cooperativa entre el agente de cambio y la organización.
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