Cuadro Comparativo

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• FASES Y TAREAS PARA EL DISEÑO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INTERVENSIÓN SOCIAL

• Kettner P.M. y Otros (1990)

• Barr, M.J.- Cuyjet, M.J. (1991)

• Lázaro, A,  y Otros (1993)

• Semejanzas

• Características

• Diferencias

• 1. Establecer las necesidades de los beneficiarios. 2. Elegir la estrategia de intervensión. + Planteamiento de Hipótesis y Objetivos. 3. Diseño del programa. + Recursos materiales y humanos. + Propueta del programa. + Resultados esperados. 4. Método de información  sobre validez del programa. + A beneficiarios. +Implementación. 5. Cálculos de Costos. 6. Planificación, administración y control del gasto. 7. Evaliación. + Del Esfuerzo. + de Resultado. + Del Impacto. + De la Realación de Costos-Beneficios y Costo-Eficacia.                                              

• 1. Evaluación. + Características y necesidades de los Beneficiarios. +Contexto Instituconal conexión contexto-programa. + Participación similaes presentes o pretéritas. +  Recursos personal, infraestructura, monetarios. 2. Implementación  de Metas. + Metas y Objetivos. 3. Organización de Actuaciones a ofertar + Conformación de equipo de trabajo. + Elección de un método de intervención. + Apicación de pruebas piloto. + Preparación de Aplicadores del programa. + Establecer los tiempos del programa. + Cálculo de costos. 4. Ejecución práctica del programa. + Determinar Responsables. + Publicidad del Programa. + Selección de la Aplicación. + Elaboración del Cronograma. + Recolección de datos y Evaluación. 5 Post-Evaluación. + Revision de Datos Obtenidos. + Determinación Relación Costo-Beneficio-efectividad. + Modificacion Subsecuente del programa. 6. Toma de Decisiones Administrativas. + Frente a la continuación, modificación o abandono del programa.        

• 1. Definición. + Necesidades de los Beneficiarios. +Contexto del proyecto. + Valores, principios, bases legales. + Objetivos. 2. Diseño. + Estrategias. + Actividades. + Tareas. Objetivos.  Tiempos-secuencias. Responsables. Medios. Costos. + Viabilidad técnica social-política, económica. Gestión 3. Reallización Acompañamiento. + Abierta a modificación de componetes. + Abierta a modificcación de procesos. + Abierta a modificación  de gestión. 4. Conclusión. + Entrega de Actividades y productos Obtenidos. + Revisión de resultados de Proyecto                              

• Parten de una poblematica del contexto social, buscando  resolver las necesidades de la población a partir del programa o proyecto.   En el Planteamiento de diseño se ajustan y se emplean en diferentes contexos sociales e institucionales, por sus bajos costos, respondiendo a las necesidades de los beneficiarios.   Para el desarrollo del programa se establecen responsables, trabajo en equipo, ejecusión de actividades bajo cronograma establecido.   El diseño del programa es estructurado y no permite modificaciones sobre el contexto o los beneficiarios si asi lo requirieran.   Se realiza el seguimiento control a la ejecución del programa, cumpliendose en el tiempo y las etapas establecidas en el porgrama con el fin de que estos no sean cancelados.                          

• Trabajo en Equipo. Obtención de Resultados. ejecusión de costos, beneficicios, efectividad. Respondel a las necesidades de los beneficiarios. Recursos económicos, humanos, Fisicos Abiertos a la Trasformación de procesos, gestión, componentes. Ejecución de prueba piloto. Selección de un modelo de intrevención. Elaboración de planificación por grupos de trabajo.                                                              

• Los tres autores plantean diferentes modelos, pero logran el mismo objetivo.   cada uno de los autores tiene en común estrategias de investigaciion que son homogeneas y su finalidad es llegar a su finalidad del programa o proyecto.