Modelo de Negocio
Principios operativos y metas estratégicas
Modelo de ingresos
Modelo de costos/gastos
Flujo de ingresos A
Flujo de ingresos B
Flujo de ingresos C
Impulsores de costos/gastos A
Impulsores de costos/gastos B
Impulsores de costos/gastos C
Costos/gastos totales
Flujo total de ingresos
menos
Cantidad y oportunidad en las UTILIDADES
Requerimientos máximos de INVERSIÓN
Cantidad y oportunidad de los FLUJOS DE EFECTIVO
Inversión en capital de trabajo (efectivo, cuentas por cobrar, inventarios)
Inversión en activos fijos (equipo y edificios)
Financiamiento total necesario
Estructura de un modelo de negocio básico, tomado de Longenecker, Palich, Petty, & Hoy, Administración de pequeñas empresas: Lanzamiento y crecimiento de iniciativas de emprendimiento, 2012.