Es una iniciativa singular, no repetitiva, normalmente dirigida a alcanzar unos objetivos presijados en un lapso de tiempo determinado y con un presupuesto determinado
Los Objetivos
Información que lo justifiquen
Debe Incluir
Razones por las que se lleva a cabo
Informacion de su ambito
Deben aparecer en terminos cuantificables
Zona geografica, organizacion que debe dasarrollarlo
Cuantificable, alcanzable, relebante y temporal
Elementos y Participantes
Participantes
todo aquel que participa del proyecto
Cliente, proyectistas, equipo del proyecto, suministradores, gestor de proyecto,
Elementos
Definicion del proyecto, planificacion y diseño, gestion del proyecto, gestion de la documentacion, gestion de la calidad
Considertaciones iniciales
El conjunto de valoraciones relativas al desarrollo de un proyecto.
Son
Esta "razonabilidad" se fundamenta en aspectos operativos, tecticos y economicos
Definicion y Metodologia
La Complejidad
El Proceso que proporciona un valor a un conjunto de variables
la prevision de personal, de esfuerzo, de los costes y de la planificación
es
Identificar el proyecto, presentar en paralelo las alternativas tecnicas y las operativas
La metodologia busca lograr el maximo conocimiento del proyecto antes de decidir ejecutarlo
No existe un modelo de estimación universal.
Razones
Las estimaciones son particulares para cada una de los implicados
La utilidad de una estimación dependera de la etapa que se encuentre
Las estimaciones claras, completas y precisas son dificiles de efectuar.
La tecnologia cambia rapidamente
Reducir las estimaciones para disminuir el importe economico
No se consideran los disparadores de coste
Elementos que hay que valorar a la hora de hacer estimaciones de proyectos,
Homogeneizando las opiniones de tosos los estimadores
Viavilidad
Técnica
Operativa
La condición que posibilita el funcionamiento del sistema
La capacidad que tiene la organización de hacer frente a la definicion, ejecución, y operación.
es
es
Permote hacder la estimacion de la viavilidad del proyecto
Areas que intervendrán Areas afectadas Area responsable
Participan
Análisis coste-beneficio
Objetivo
Valora la necesidad y oportunidad
Seleccionar la alternativa mas veneficiosa
Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el plazo de elaboracion.
Los destinatarios del estudio serian el responsable financiero, el jefe de sistemas , el jefe de recursos humanos, el responsable de formacion, de mantenimiento y peronal